Führung Lernen: Fallstudien Zu Führung, Personalmanagement Und Organisation (german Edition)
معرفی کتاب «Führung Lernen: Fallstudien Zu Führung, Personalmanagement Und Organisation (german Edition)» نوشتهٔ Stephanie Kaudela-Baum (auth.), Stephanie Kaudela-Baum, Erik Nagel, Paul Bürkler, Verena Glanzmann (eds.)، منتشرشده توسط نشر Springer-Verlag Berlin Heidelberg در سال 2011. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.
Die Fallstudiensammlung enthält verhaltensorientierte und praxisrelevante Fälle zu den Themen Führung, Personalmanagement und Organisation für die Managementaus- und -weiterbildung auf Hochschulniveau. Das Buch ist dem Ziel verpflichtet, relevante und „typische“ Fälle zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung für (angehende) Führungspersonen aufzubereiten. Im Vordergrund steht die Beschreibung von alltäglichen Führungs- und Managementsituationen, d.h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Dozierende können sich durch Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen durch ein Pictogramm, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und Stichwortverzeichnis rasch orientieren. Das Fallmaterial basiert mehrheitlich auf Erfahrungsberichten von Teilnehmenden aus verschiedenen Führungsweiterbildungen der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Die Sammlung enthält zudem auch Comics, die auf der Basis von Führungsfällen entwickelt wurden. Die Fallstudiensammlung enthält verhaltensorientierte und praxisrelevante Fälle zu den Themen Führung, Personalmanagement und Change Management für die Managementaus- und -weiterbildung auf Hochschulniveau. Das Buch ist dem Ziel verpflichtet, relevante und "typische" Fälle zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung für (angehende) Führungspersonen aufzubereiten. Im Vordergrund steht die Beschreibung von alltäglichen Führungs- und Managementsituationen, d.h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit Organisationen. Dozierende können sich durch Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen durch ein Pictogramm, "Teaching Notes", Literaturempfehlungen und Stichwortverzeichnis rasch orientieren. Das Fallmaterial basiert mehrheitlich auf Erfahrungsberichten von Teilnehmenden aus verschiedenen Führungsweiterbildungen der Hochschule Luzern - Wirtschaft. Die Sammlung enthält zudem auch Comics, die auf der Basis von Führungsfällen entwickelt wurden Front Matter....Pages i-xv Einleitung....Pages 1-14 Kurzzusammenfassung der Fälle....Pages 15-36 I. Führung der eigenen Person....Pages 37-53 II. Fordern, fördern und Ziele vereinbaren....Pages 55-81 III. Kommunikation Kommunikation und Konfliktmanagement Konfliktmanagement ....Pages 83-122 IV. Mitarbeiter entwickeln....Pages 123-143 V. Arbeiten in Gruppen....Pages 145-160 VI. Personalmanagement und Personalethik Personalethik ....Pages 161-182 VII. Organisation und Change Management....Pages 183-215 VIII. Führung im interkulturellen Kontext....Pages 217-229 IX. Wissensmanagement....Pages 231-236 Back Matter....Pages 195-195 Für diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und „typische“ Fälle aus den Führungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung aufbereitet. Im Vordergrund steht die Beschreibung alltäglicher Führungs- und Managementsituationen, d. h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und ein Stichwortverzeichnis verschaffen Dozierenden einen raschen Überblick.
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