Führen und Managen in der digitalen Transformation : Trends, Best Practices und Herausforderungen

Die Herausgeber vermitteln anwendungsnah und praxisorientiert die Anforderungen an Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter. Renommierte Experten diskutieren aus unterschiedlichen Perspektiven den digitalen Wandel und geben aktuelle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen. ● Der Umbruch: Digitalisierung in Deutschland, Trends, Mythen & Konsequenzen ● Die Führung: Leadership in der digitalen Welt ● Der Wandel: Die digitale Transformation bewältigen ● Der Durchbruch: Organisationsdesign, Recruiting, Lernen, Marketing und digitales Wachstum Front Matter ....Pages I-XXVII Front Matter ....Pages 1-1 Die Welt verändert sich rapide – „Industrie 4.0“ und die digitale Transformation (Mark Harwardt, Andre M. Schmutte)....Pages 3-15 Digitalisierung in Deutschland – Der aktuelle Stand (Mark Harwardt)....Pages 17-34 Digitale Transformation – Trends, Mythen und Konsequenzen für das Management (Andre M. Schmutte)....Pages 35-66 Front Matter ....Pages 67-67 Orientierungspunkte für die Führung in einer digital vernetzten Welt (Bernd Lorscheider)....Pages 69-81 Digital Team -Leadership – Führen von Teams im digitalen Raum (Andre M. Schmutte, Nele Graf, Stephanie Rascher)....Pages 83-98 New Leadership – Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter (Corinna von Au)....Pages 99-113 Front Matter ....Pages 115-115 Wie die Digitalisierung das Konsumentenverhalten, das Selbstbild der Konsumenten und die Anbieter-Nachfrager-Beziehung verändert (Vanessa Julia Haselhoff)....Pages 117-131 Ein Modell zur Gestaltung der Digitalen Transformation (Thomas Mohr)....Pages 133-147 Orientierung im Dschungel der Digitalisierung: Konzeption und Einsatz von Selbstbewertungen für Organisation und Mitarbeiter (Karl Peter Fischer, Andreas Schöler, Marina Fischer)....Pages 149-166 Zunehmendes Veränderungstempo: Wieviel Change halten Mitarbeiter aus? (Axel Koch)....Pages 167-181 Lernen im digitalen Wandel – Ängste abbauen und digitale Kompetenzen von Beschäftigten fördern (Denise Gramß, Patricia Pillath, Annika Holland-Cunz)....Pages 183-199 Konsequente Digitalisierung setzt nachhaltigen Kulturwandel voraus – Critical Action Learning (CAL) zur Digitalisierung am Flughafen München (Bernhard Hauser, Helga Lanz, Jörg Radl)....Pages 201-216 Digitalisierung und Künstliche Intelligenz: Warum wir nach China blicken sollten (Doris Gutting)....Pages 217-233 Recruiting 4.0 – Potenziale und Herausforderungen des Recruitings im Zeitalter der Digitalisierung (Natalie Bastam, Christian Bicker, Justus Walf, Jens Nachtwei)....Pages 235-263 Digitalisierung im Recruiting: Chatbots (Claudius Schikora, Sonia Galster, Daniela Högerl)....Pages 265-283 Front Matter ....Pages 285-285 Digitalization in Education: Challenges, Trends and Transformative Potential (Joel T. Schmidt, Min Tang)....Pages 287-312 Digitale Disruption. So lernen wir morgen! (Peter F.-J. Niermann, Anja P. Schmitz)....Pages 313-332 Digitalisierung erfordert neues Organisationsdesign – Herausforderungen und Lösungen (Ulrich Lenz)....Pages 333-350 Marktforschung in Zeiten von Digitalisierung und Big Data (Petra Breidenbach)....Pages 351-359 Creating Digital Growth at International Consumer Goods Companies (Axel Steuernagel)....Pages 361-387 Digitales Marketing als strategischer Erfolgsfaktor von Hochschulen (Dorian Kschesniak, Mark Harwardt)....Pages 389-400 Marketing im Smart Stadium (Florian Kainz, Katharina Schöttl, Thomas Apitzsch, Christian Werner)....Pages 401-412 Digitales Marketing im Sport – Erfolgs- & Misserfolgsfaktoren für die Sponsorenintegration in der Social Media Kommunikation (Florian Kainz, Katharina Schöttl)....Pages 413-426 Back Matter ....Pages 427-429