Frauenkarrieren in der Medienbranche: Auf was es ankommt (German Edition)

Wenn Frauen im Medienbereich Spitzenjobs erlangen, dann findet man sie vor allem in Leitungspositionen in Redaktionen und Kreativbereichen, nur selten aber im (strategischen) Management. Konsequenterweise drängt sich die Frage nach den Gründen für diese Disparität auf. In 37 Gesprächen zeigen renommierte Führungsfrauen, welchen beruflichen Weg sie genommen haben, welche Erfolgsfaktoren entscheidend waren, wo Stolpersteine lagen, wie sie den Alltag zwischen beruflicher Herausforderung und privatem Leben gestalten und wie sie mit Schwierigkeiten auf ihrem Weg umgegangen sind. „Das vorliegende Buch leistet einen Beitrag zur nötigen Veränderung, indem es das Bewusstsein für die Rahmenbedingungen schärft, die einen Erfolg erleichtern. Es macht die Erfahrungen vieler Medienfrauen transparent, die in ihren Unternehmen und Institutionen in der ersten Reihe stehen. Insa Sjurts und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben sie interviewt und daraus dieses Buch gemacht.“ Olaf Scholz, Erster Bürgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg Vorwort 5 Geleitwort 8 Inhaltsverzeichnis 11 A. Karrieren in der medialen Contentproduktion 15 I. Medienteilmarkt Buch 15 „Großes Engagement, hohe Leistungsbereitschaft und erfolgreiche Arbeit“ 17 „Leidenschaft und Sensitivität“ 24 II. Medienteilmarkt Nachrichten 32 „Wenig Raum für Zukunftsträume“ 34 „Von dem was man tut, muss man überzeugt sein“ 39 III. Medienteilmarkt Musik 44 „Chancen ergreifen, wenn sie sich bieten“ 46 „My whole life is about music“ 53 „Den unverwechselbaren Wert der eigenen Fähigkeiten erkennen“ 58 „Auf, zu neuen Taten!“ 63 IV. Medienteilmarkt Film 67 „Durchatmen, drüber nachdenken und dann weiter machen“ 69 „Das Interesse an Menschen und ihren Geschichten ist essentiell“ 74 „Ehrgeiz ohne sich selbst in den Vordergrund zu spielen“ 81 „Angstfreiheit ist eine Grundvoraussetzung“ 89 B. Karrieren im Contentpackaging 94 I. Medienteilmarkt Zeitung 94 „Entschlussfreudigkeit ist eine wichtige Eigenschaft“ 96 „Ehrlichkeit, Authentizität und sich selbst treu bleiben“ 102 „Man muss auch eine Portion Mut haben“ 107 „Mein Job ist nie zu Ende“ 112 II. Medienteilmarkt Zeitschrift 118 „Die Schnittstelle zwischen inhaltlichem Arbeiten und unternehmerischem Handeln hat mich immer fasziniert“ 120 „Wer in der Aufgabe aufgeht, kommt auch voran“ 125 „Immer die besten Geschichten erzählen“ 131 „Bedingungsloser Wille zu grenzenlosem Einsatz“ 136 III. Medienteilmarkt Hörfunk 142 „Eine der großen Hürden für Frauen ist fehlendes Selbstbewusstsein“ 144 „Mit Herz und Leidenschaft und Spaß an der Sache“ 149 „Hinfallen, aufstehen, Krone richten, weiter gehen“ 155 „Kommunikationsfähigkeit, Sensibilität und eine lebendige Radio-Sprache“ 161 IV. Medienteilmarkt Fernsehen 168 „Keine Angst vor neuen Aufgaben haben“ 170 „Einfach einen guten Job machen“ 174 „Viel Sein. Ein bisschen Schein. Und jede Menge Schwein“ 181 „Der entscheidende Faktor ist, es zu wollen“ 186 V. Medienteilmarkt Internet 193 „Dinge tun, für die man wirklich brennt“ 195 „Mit jedem Schritt dazu lernen“ 202 „Sich nicht kompromittieren lassen“ 208 „Die Arbeit in einer Redaktion ist kein Wellnessprogramm“ 213 C. Karrieren in der medialen Distribution 218 I. Medienteilmarkt Grosso 218 „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“ 220 „Gute Menschenkenntnis und Menscheneinschätzung sind wichtig“ 226 II. Medienteilmarkt Telekommunikation 231 „Wichtig ist die Abrundung und Weiterentwicklung der Persönlichkeit“ 233 D. Die Herausforderungen in Spitzenpositionen aus Sicht der Politik 239 I. Sicht und Erfahrungen einer Bundesministerin 239 „Sich selber treu bleiben“ 241 II. Sicht und Erfahrungen einer Ministerpräsidentin 246 „Auf die Fähigkeit, abschalten zu können, kommt es entscheidend an“ 248 Wenn Frauen im Medienbereich Spitzenjobs erlangen, dann findet man sie vor allem in Leitungspositionen in Redaktionen und Kreativbereichen, nur selten aber im (strategischen) Management. Konsequenterweise drängt sich die Frage nach den Gründen für diese Disparität auf. Liegt es möglicherweise an einem unzureichenden Reservoir an geeigneten Kandidatinnen? Kümmern sich Medienunternehmen zu wenig um die Förderung des Managementnachwuchses im Vergleich zum Bemühen um den kreativen Nachwuchs? Haben die weiblichen Mitarbeiter in Medienunternehmen nur den Mut, ins redaktionelle Rampenlicht zu treten, scheuen aber die strategische und die Ergebnisverantwortung? In 37 Gesprächen zeigen renommierte Führungsfrauen, welchen beruflichen Weg sie genommen haben, welche Erfolgsfaktoren entscheidend waren, wo Stolpersteine lagen, wie sie den Alltag zwischen beruflicher Herausforderung und privatem Leben gestalten und wie sie mit Schwierigkeiten auf ihrem Weg umgegangen sind. Die Gespräche - quer über alle Medienteilbranchen hinweg und gültig für Verwaltungs- wie auch Kreativ-Spitzenfrauen - folgen dabei einem einheitlichen Interviewschema. Worauf es ankommt: - Leidenschaft für die Sache und klares Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten - Nachhaltige Unterstützung durch individuelle Förderer und/oder durch Netzwerkkontakte - Aktiver Umgang mit beruflichen Herausforderungen und Schwierigkeiten "Das vorliegende Buch leistet einen Beitrag zur nötigen Veränderung, indem es das Bewusstsein für die Rahmenbedingungen schärft, die einen Erfolg erleichtern. Es macht die Erfahrungen vieler Medienfrauen transparent, die in ihren Unternehmen und Institutionen in der ersten Reihe stehen. Insa Sjurts und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben sie interviewt und daraus dieses Buch gemacht." Olaf Scholz, Erster Bürgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg Professor Dr. Insa Sjurts hat den Lehrstuhl für Medienmanagement an der Universität Hamburg inne und ist Geschäftsführerin der Hamburg Media School. Sie realisierte federführend die Interviews Front Matter....Pages I-XVI I. Medienteilmarkt Buch....Pages 1-17 II. Medienteilmarkt Nachrichten....Pages 19-30 III. Medienteilmarkt Musik....Pages 31-53 IV. Medienteilmarkt Film....Pages 55-81 I. Medienteilmarkt Zeitung....Pages 83-106 II. Medienteilmarkt Zeitschrift....Pages 107-130 III. Medienteilmarkt Hörfunk....Pages 131-156 IV. Medienteilmarkt Fernsehen....Pages 157-181 V. Medienteilmarkt Internet....Pages 183-207 I. Medienteilmarkt Grosso....Pages 209-221 II. Medienteilmarkt Telekommunikation....Pages 223-230 I. Sicht und Erfahrungen einer Bundesministerin....Pages 231-237 II. Sicht und Erfahrungen einer Ministerpräsidentin....Pages 239-246