Fragile Stabilität – Stabile Fragilität (zu | Schriften Der Zeppelin Universität. Zwischen Wirtschaft, Kultur Und Politik) (german Edition)

In modernen Gesellschaften wächst einerseits die Fähigkeit des Individuums, nein zu sagen. Andererseits ist in den letzten Jahrzehnten die Machbarkeit der Verhältnisse – zumindest aus der Sicht der das zwanzigste Jahrhundert prägenden großen Institutionen der modernen Gesellschaft – zu einer sehr viel zweifelhafteren Erwartung und selteneren Erfahrung geworden. Damit ist die generelle These von der Fragilität der modernen Gesellschaft formuliert, also die wachsende Unfähigkeit staatlicher sowie anderer großer gesellschaftlicher Institutionen gegenwärtig – und voraussichtlich in auch in Zukunft - ihren Willen durchzusetzen. Es kommt, je nach unserem Standort in der Gesellschaft, zu einer stabilen Fragilität oder der fragilen Stabilität der sozialen, politischen, kulturellen und ökonomischen Verhältnisse.​ Front Matter....Pages 1-8 Einführung: Fragile Welten aus Wissen....Pages 9-18 Front Matter....Pages 19-19 Einführung: Fragilität, Stabilität und komplexe Balance....Pages 21-23 Artificial Paradise Revisited....Pages 25-39 Soziologie des Zufalls....Pages 41-54 Fragilität versus Stabilität: Die Plastizität des Gehirns als delikate Balance zwischen temporärem Wahnsinn und Demenz....Pages 55-69 Front Matter....Pages 71-71 Einführung: Politik und Management fragiler Ordnungen....Pages 73-75 Ungovernability....Pages 77-87 Challenges in Creating Resilient and Sustainable Societies....Pages 89-116 Resistenz durch Resilienz – Über die existentielle Eleganz von Risiko-Organisationen....Pages 117-128 Fragilität von Wissen und Herausforderungen an eine moderne Bildung....Pages 129-146 Front Matter....Pages 147-147 Einführung: Recht und Fragilität....Pages 149-150 Concordisierung der Rechtsordnung....Pages 151-163 „So ich aber die Teufel durch Beelzebub austreibe, ...“: Zur Diabolik des Netzwerkversagens....Pages 165-191 Front Matter....Pages 193-193 Einführung: Die Fragilität der Wirtschafts- und Finanzordnung....Pages 195-197 Fragility of global finance: systemic risk as black swan....Pages 199-218 “A Demonstrably Fragile Financial System” – Information and Knowledge Asymmetries in the Global Financial Crisis....Pages 219-242 Rethinking the financial network....Pages 243-278 Der Finanzsektor und die Resonanzkatastrophe....Pages 279-302 Finance-Dominated Accumulation and the Limits to Institutional and Spatio-Temporal Fixes in Capitalism....Pages 303-328 Die Fragilität der Finanzwirtschaft und der Gesellschaft: Zur Angrenzung soziologischer und ökonomischer Analysen bei Talcott Parsons und Georg Simmel....Pages 329-343 Back Matter....Pages 345-352 In modernen Gesellschaften wächst einerseits die Fähigkeit des Individuums, nein zu sagen. Andererseits ist in den letzten Jahrzehnten die Machbarkeit der Verhältnisse - zumindest aus der Sicht der das zwanzigste Jahrhundert prägenden großen Institutionen der modernen Gesellschaft - zu einer sehr viel zweifelhafteren Erwartung und selteneren Erfahrung geworden. Damit ist die generelle These von der Fragilität der modernen Gesellschaft formuliert, also die wachsende Unfähigkeit staatlicher sowie anderer großer gesellschaftlicher Institutionen gegenwärtig - und voraussichtlich auch in Zukunft - ihren Willen durchzusetzen. Es kommt, je nach unserem Standort in der Gesellschaft, zu einer stabilen Fragilität oder der fragilen Stabilität der sozialen, politischen, kulturellen und ökonomischen Verhältnisse. Mit Beiträgen von Dirk Baecker, Eva Becker, George Basile, Rainer Böhme, Andrew Haldane, Dirk Heckmann, Stephan A. Jansen, Bob Jessop, Andreas Langenohl, Maren Lehmann, Scott G. McNall, Claus Offe, Thomas Pfister, Bruno Preilowski, Christian Schmidt, Nico Stehr, Gunther Teubner, Marcel Tyrell, Helmut Willke Die Zielgruppen · SozialwissenschaftlerInnen · Studenten der Sozialwissenschaften · interessierte Öffentlichkeit Die Herausgeber Prof. Dr. Stephan A. Jansen ist Präsident der Zeppelin Universität in Friedrichshafen und hat dort den Lehrstuhl für Strategische Organisation und Finanzierung inne. Prof. Dr. Eckhard Schröter ist Inhaber des Stadt Friedrichshafen-Lehrstuhls für Verwaltungswissenschaft & Verwaltungsmodernisierung an der Zeppelin Universität Friedrichshafen. Prof. Nico Stehr, PhD, ist Karl-Mannheim-Professor für Kulturwissenschaften an der Zeppelin Universität Friedrichshafen