Finanzmanagement Im Universitätskrankenhaus: Klinischer Mehraufwand Für Forschung Und Lehre (german Edition)

Unternehmerisches Denken und effiziente Gestaltung der Prozesse, Strukturen und Ergebnisse sind derzeit die wesentlichen Ziele im Gesundheits- und Bildungswesen. Die aktuelle Diskussion hinsichtlich Bildungsförderung, Elite-Universitäten und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitssektor demonstrieren den zunehmenden gesellschaftlichen und politischen Druck auf die beteiligten Akteure. Johannes Kriegel analysiert die vernetzten Strukturen und Prozesse in Universitätskrankenhäusern mit ihren unterschiedlichen Funktionen als Akutversorger sowie als universitäre Forschungs- und Lehrstätte im Gesundheitswesen. Der Autor beschreibt neben den finanztechnischen und analytischen Methoden der Abgrenzung der Kosten für Patientenversorgung, Forschung und Lehre auch die darauf aufbauenden strategischen Optionen der Unternehmensführung für Universitätskrankenhäuser. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer Methode, die das Kosten- und Finanzmanagement eines universitären Krankenhauses transparent macht. Front Matter....Pages I-XIX Executive Summary....Pages 1-2 Einleitung....Pages 3-14 Problembeschreibung....Pages 15-60 Rahmenbedingungen für Universitätskrankenhäuser....Pages 61-93 Finanzmanagement im Universitätskrankenhaus....Pages 95-155 Methoden der Abgrenzung und Analyse der Kosten für Patientenversorgung, Forschung und Lehre....Pages 157-188 Möglichkeiten der Systemgestaltung....Pages 189-206 Entwicklung eines Ansatzes zur sachgerechten und transparenten Vergütung der Aufwendungen für Forschung und Lehre....Pages 207-227 Empfehlungen zur Neuordnung des Finanzmanagements und strategischen Ausrichtung in Universitätskrankenhäusern....Pages 229-265 Resümee....Pages 267-270 Back Matter....Pages 271-299 Johannes Kriegel analysiert die vernetzten Strukturen und Prozesse in Universitätskrankenhäusern mit ihren unterschiedlichen Funktionen als Akutversorger sowie als universitäre Forschungs- und Lehrstätte im Gesundheitswesen. Er entwickelt eine Methode, die das Kosten- und Finanzmanagement eines universitären Krankenhauses transparent macht. Johannes Kriegel analysiert die vernetzten Strukturen und Prozesse in Universitatskrankenhausern mit ihren unterschiedlichen Funktionen als Akutversorger sowie als universitare Forschungs- und Lehrstatte im Gesundheitswesen. Er entwickelt eine Methode, die das Kosten- und Finanzmanagement eines universitaren Krankenhauses transparent macht.