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Faut-il libérer l'entreprise ? Confiance, responsabilité et autonomie au travail: Confiance, responsabilité et autonomie au travail (Stratégies et management) (French Edition)

معرفی کتاب «Faut-il libérer l'entreprise ? Confiance, responsabilité et autonomie au travail: Confiance, responsabilité et autonomie au travail (Stratégies et management) (French Edition)» نوشتهٔ Bourgeois, Nicolas; Senard, Jean-Dominique; Verrier, Gilles، منتشرشده توسط نشر Dunod در سال 2016. این کتاب در فرمت pdf، زبان فرانسوی ارائه شده است.

La 4e de couv. indique : "Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ? L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente ou se réduit-elle à un effet de mode ?En ce début de XXIe siècle, les transformations à l'oeuvre dans l'environnement de l'entreprise lui imposent de revisiter en profondeur ses pratiques de management des hommes et des organisations. Sur la base de nombreuses observations en entreprise et de 12 témoignages de dirigeants, les auteurs s'interrogent sans partis pris sur les modes de fonctionnement à construire. Cet ouvrage fait émerger les clés et les repères qui permettront à l'entreprise de se réinventer : autonomie, responsabilité, confiance, projet partagé, repositionnement des managers, nouveaux choix d'organisation, etc. L'approche résolument opérationnelle permettra à tous ceux qui veulent transformer l'entreprise de construire des réponses concrètes" Read more... La notion d'entreprise libérée'fait le buzz depuis plusieurs mois dans le monde de l'entreprise. Mais cette diffusion large n'est pas toujours synonyme de qualité du débat. L'entreprise libérée est parfois évoquée de façon caricaturale comme la nouvelle forme d'organisation permettant de rendre les salariés heureux en les libérant des managers. Ainsi, les managers, les fonctions support et les processus seraient voués à disparaître.Les auteurs ont décidé de mener l'enquête : qu'est-ce que l'entreprise libérée? Est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations actuelles? Et finalement, comment peut-on l'implémenter? Là ou Isaac Getz, qui fait référence sur le sujet, a une approche psychologisante, les auteurs défendent ici une approche plus sociologique. Getz dit qu'il faut libérer l'entreprise pour rendre l'individu plus heureux. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut libérer l'entreprise pour l'adapter à la société du 21e siècle et rendre l'entreprise plus performante.'
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