FAHRPLAN ZUR TRANSFORMATION DES EINKAUFS : so erreichen sie spitzenleistung in der ... beschaffung - includes digital download

**Dieses Buch zeigt, wie Sie den Einkauf in Ihrem Unternehmen transformieren** Über die letzten Jahrzehnte hat sich der Einkauf zu einer wichtigen Unternehmensfunktion gewandelt. Seine Hauptaufgabe besteht nicht ausschließlich in der Generierung von Einsparungen und Kostensenkungen, sondern darin, einen umfassenden Wettbewerbsvorteil für alle externen Ausgaben zu schaffen.Geschäftsführung und Vorstand begrüßen solche Entwicklungen oft, vergessen aber, dass es nicht alleine die Aufgabe des Einkaufs ist, diesen Zustand zu erreichen, sondern als Manager der Transformation die Weichen für den Wandel zu stellen. **Der Autor gibt seine langjährige Erfahrung weiter**Einkaufsexperte Mario Büsch vermittelt in diesem Buch über die Einkaufstransformation umfassendes Methodenwissen und Vorgehensweisen aus seiner Beratungspraxis. Er zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, die Transformation im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dabei legt er Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen. Weiterhin zeichnet sich dieses Buch durch viele Abbildungen aus, die die Kommunikation des eigenen Transformationsvorhabens und die Organisationsentwicklung vereinfachen. Front Matter ....Pages I-XXV Einleitung und Notwendigkeit der Einkaufstransformation (Mario Büsch)....Pages 1-6 Qualitative Analyse des Einkaufsumfelds (Mario Büsch)....Pages 7-43 Quantitative Einkaufsanalyse (Mario Büsch)....Pages 45-54 Analyse des Unternehmensumfelds (Mario Büsch)....Pages 55-63 Analyse des Marktumfelds (Mario Büsch)....Pages 65-76 Transformation des Einkaufs (Mario Büsch)....Pages 77-118 Hebel: Einkaufsvision und -strategie (Mario Büsch)....Pages 119-142 Hebel: Einkaufsmandatierung und Integration (Mario Büsch)....Pages 143-161 Hebel: Strategische Beschaffung (Warengruppenstrategie) (Mario Büsch)....Pages 163-190 Hebel: Operative Beschaffung (Ausschreibungsprozess) (Mario Büsch)....Pages 191-227 Hebel: Lieferantenmanagement und Kooperationen (Mario Büsch)....Pages 229-254 Hebel: Beschaffungsorganisation und Organisationsentwicklung im Einkauf (Mario Büsch)....Pages 255-265 Hebel: Personal im Einkauf, Kompetenzen und Personalentwicklung (Mario Büsch)....Pages 267-288 Hebel: Messung der Einkaufsleistung und Controlling (Mario Büsch)....Pages 289-306 Hebel: Einkaufs-IT und Tools (Mario Büsch)....Pages 307-322 Dieses Buch zeigt, wie Sie den Einkauf in Ihrem Unternehmen transformieren Über die letzten Jahrzehnte hat sich der Einkauf zu einer wichtigen Unternehmensfunktion gewandelt. Seine Hauptaufgabe besteht nicht ausschließlich in der Generierung von Einsparungen und Kostensenkungen, sondern darin, einen umfassenden Wettbewerbsvorteil für alle externen Ausgaben zu schaffen. Geschäftsführung und Vorstand begrüßen solche Entwicklungen oft, vergessen aber, dass es nicht alleine die Aufgabe des Einkaufs ist, diesen Zustand zu erreichen, sondern als Manager der Transformation die Weichen für den Wandel zu stellen. Der Autor gibt seine langjährige Erfahrung weiter Einkaufsexperte Mario Büsch vermittelt in diesem Buch über die Einkaufstransformation umfassendes Methodenwissen und Vorgehensweisen aus seiner Beratungspraxis. Er zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, die Transformation im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dabei legt er Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen. Weiterhin zeichnet sich dieses Buch durch viele Abbildungen aus, die die Kommunikation des eigenen Transformationsvorhabens und die Organisationsentwicklung vereinfachen. Der Einkauf hat sich über die letzten Jahrzehnte zu einer wichtigen Unternehmensfunktion gewandelt. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf der Generierung von Einsparungen und Kostenverhinderungen, sondern auf der Schaffung eines umfassenden und nachhaltigen Wettbewerbsvorteils für alle externen Ausgaben. Der Autor zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, diese Transformation im eigenen Unternehmen zu erreichen. Dabei wird sehr viel Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen gelegt. Mario Büsch vermittelt mit diesem Buch umfassendes Methodenwissen und Vorgehensweisen aus seiner Beratungspraxis. Die zahlreichen Abbildungen können direkt für die Kommunikation und Umsetzung des eigenen Transformationsvorhabens verwendet werden. Der Autor Dr. Mario Büsch ist Professor für Supply Chain Management an der International School of Management (ISM) in Köln und selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf, Supply Chain Management und Strategie spezialisiert hat. Im Rahme seines Ansatzes der Hilfe zur Selbsthilfe befähigt er seine Kunden, das Einkaufspersonal zu entwickeln und die gesamte Organisation zu transformieren Ein Buch zur Transformation des Einkaufs in Unternehmen Mario Büsch gibt in diesem Fachbuch seine Erfahrung rund um die Transformation des Einkaufs in Unternehmen weiter. Seit Jahren gewinnt der Einkauf in Industrieunternehmen deutlich an Bedeutung. Dieses Buch zeigt, wie in Betrieben die Einkaufstransformation noch weiter vorantreiben. Daneben erläutert Büsch, wie Unternehmen durch eine sinnvolle Organisationsentwicklung Kostensenkungen und deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Hervorzuheben an dem Buch ist sein großer Praxisbezug. Büsch legt großen Wert darauf, dass die theoretischen Ausführungen zur Einkaufstransformation leicht in der Praxis umzusetzen sind. Dabei helfen zahlreichen Abbildungen. Wenn Sie sich für die Thematik interessieren, ist dieses Buch eine absolute Pflichtlektüre, da es bislang das einzige deutschsprachige Werk über die Einkaufstransformation ist. Ein Buch zur Transformation des Einkaufs in UnternehmenMario Busch gibt in diesem Fachbuch seine Erfahrung rund um die Transformation des Einkaufs in Unternehmen weiter. Wenn Sie sich fur die Thematik interessieren, ist dieses Buch eine absolute Pflichtlekture, da es bislang das einzige deutschsprachige Werk uber die Einkaufstransformation ist.