Exzellente Managemententscheidungen: Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices (German Edition)

Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum? Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Kathrein, Konen, etc.) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche Illustrationen und Reifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein „Stresstest“ für ihr Unternehmen. Management und Unternehmensentwicklung - Methoden, Tools und Taktiken, mit Beispielen aus der Praxis und Checklisten für den "Stresstest" Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum? Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungenfür das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Kathrein, Konen, etc.) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche IllustrationenundReifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein "Stresstest" für ihr Unternehmen. Der Inhalt · Was heißt Management und worauf kommt es in der Praxis an? · Die Reifegrade von Unternehmen auf ihrem Weg zu Spitzenleistungen · Was Führungskräfte von Managementmethoden wissen müssen: über Business Excellence, Strategie & Marktorientierung, Führungskräfteentwicklung, Finanzen, Geschäftsprozesse und Projektmanagement · Fallstudien und Interviews von Audi und Telekom, aus dem Mittelstand und dem Non-Profit-Bereich · Checklisten für einen "Stresstest" von Unternehmen · Umfangreiches Glossar Die Zielgruppen · Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte im oberen und mittleren Management und Projektmanager Für "Global Player", den Mittelstand und Non-Profit-Organisationen Die Herausgeber Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unt Front Matter....Pages I-XX Front Matter....Pages 1-1 Was ist Management?....Pages 3-54 Managemententscheidungen in der Unternehmensentwicklung....Pages 55-80 Front Matter....Pages 81-81 Business Excellence-Modelle: Die gezielte Entwicklung von ‚Spitzenleistungen‘....Pages 83-101 Strategisches Management: Die Unternehmensentwicklung marktorientiert gestalten....Pages 103-148 Führung und Führungskräfteentwicklung....Pages 149-171 Finanzmanagement: Die Entscheidung über Finanzierung und Investitionen....Pages 173-212 Geschäftsprozessmanagement: Den Kundennutzen erhöhen und Kosten senken....Pages 213-243 Projektmanagement: Projekte richtig planen, steuern und Risiken minimieren....Pages 245-271 Der ‚Stresstest‘ und das Zusammenspiel der Managementmethoden....Pages 273-294 Front Matter....Pages 295-295 Kathrein: Von der Kellerwerkstatt zum Weltmarktführer....Pages 297-300 A.T. Kearney: Optimales Wachstum....Pages 301-311 Telekom: Zufriedene Kunden, beherrschte Prozesse, profitables Wachstum....Pages 313-332 Audi: Der Strategieprozess der Technischen Entwicklung der Audi AG....Pages 333-352 Konen: Employer Branding....Pages 353-355 Change Management....Pages 357-365 Non-Profit-Organisationen und Verbände....Pages 367-390 Back Matter....Pages 391-426 Champions von morgen werden nicht Ã1⁄4ber Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren fÃ1⁄4r Wachstum? Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen fÃ1⁄4r das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum RÃ1⁄4stzeug erfolgreicher UnternehmensfÃ1⁄4hrung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (A