Exploring Demographics: Transdisziplinäre Perspektiven Zur Innovationsfähigkeit Im Demografischen Wandel (german Edition)

Die Auswirkungen des demografischen Wandels erfordern eine aktive und gemeinsame Gestaltung von Politik, Wissenschaft und Wirtschaft. Aus integrativer Perspektive werden sowohl theoretische Forschungsergebnisse als auch praktische Handlungsfelder auf Basis der Ergebnisse von 27 Verbundprojekten mit über 80 bundesweit beteiligten Institutionen aus Wissenschaft und Praxis präsentiert, die im Rahmen des BMBF-Förderschwerpunktes „Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel“ von 2012 bis 2015 erarbeitet wurden.​ Front Matter....Pages I-XIV Front Matter....Pages 1-1 Politikgestaltung durch Forschungsförderung am Beispiel des Förderschwerpunktes....Pages 3-10 Gestaltung von Kommunikations- und Kooperationsprozessen im Förderschwerpunkt „Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel“....Pages 11-23 Ergebnistransfer nachhaltig gestalten – eine strukturelle Übersicht....Pages 25-40 Exploring demographics – Transdisziplinäre Perspektiven zur Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel....Pages 41-52 Front Matter....Pages 53-53 Einführungsbeitrag: Von den Handlungsfeldern der Förderschwerpunkt-Tagung zum Memorandum....Pages 55-66 Digitalisierung der Arbeit und demografischer Wandel....Pages 67-81 Präventiv Denken und Handeln für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit....Pages 83-91 Neue Kooperationsformen und regionale Identitäten....Pages 93-100 Neue und flexible Formen der Kompetenzentwicklung....Pages 101-110 Neue Formen der Arbeit und die neuen Erwerbsbiografien....Pages 111-117 Memorandum: Förderschwerpunkt Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel....Pages 119-121 Front Matter....Pages 123-123 Good Practice : Weiterbildung zum DemografieManager – Bestens aufgestellt für die Zukunft....Pages 125-129 Good Practice : Demografiesensible Unternehmensgestaltung und -strukturierung am Beispiel der Fahrion Engineering GmbH & Co. KG....Pages 131-135 Good Practice : Kompetenzmanagement bei der Finanz-DATA GmbH, einem mittelständischen Beratungs- und Softwarehaus in Thüringen....Pages 137-142 Good Practice: Schritt für Schritt zu einem demografiefesten Unternehmen....Pages 143-147 Good Practice : Entwicklung und Implementierung einer Arbeitgeberpositionierung....Pages 149-153 Good Practice: Anerkennung im Arbeitsalltag der ambulanten Pflege: Ein Praxisbeitrag....Pages 155-158 Good Practice : Diversität erkennen – Kooperation fördern....Pages 159-163 Generationenübergreifende Zusammenarbeit als Basis innovativen unternehmerischen Handelns....Pages 165-174 Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit durch Innovationen in der Arbeitsorganisation ambulanter Pflegeunternehmen....Pages 175-184 Front Matter....Pages 123-123 Von der ‚demografischen Chance‘ zur ‚demografischen Katastrophe‘?....Pages 185-197 Demografiefestes Personalmanagement?....Pages 199-212 Ansatzpunkte zur Förderung der Innovativität in Pflege und Sozialer Arbeit....Pages 213-223 Vernetztes Wissen – Anforderungen an die Gestaltung einer Experten-Community aus Nutzerperspektive....Pages 225-236 Problem erkannt, Lösung verschoben?....Pages 237-251 Handwerksunternehmer zwischen allen Stühlen....Pages 253-264 Ein Innovationsreifegradmodell im demografischen Wandel....Pages 265-279 Demografiesensibles Kompetenzmanagement für die Industrie 4.0....Pages 281-295 Front Matter....Pages 297-297 Good Practice : Ein Training zur Steigerung der Innovationsfähigkeit – großer Wirkungsgrad mit geringem zeitlichen Aufwand....Pages 299-303 Good Practice : Generationendialog im Cross-Mentoring....Pages 305-310 Gesundheitsförderung bei Führungskräften und Beschäftigten in Klein(st)betrieben des Gastgewerbes und des Handwerks....Pages 311-332 Zwischenbilanz zum demografischen Wandel in Forschung & Entwicklung....Pages 333-345 Das Innovationspotential in Pflege- und Sozialberufen....Pages 347-357 Fachlaufbahnen in der Pflege....Pages 359-369 Das TANDEM-Konzept zur Unterstützung des Wissenstransfers in altersdiversen Arbeitsgruppen....Pages 371-382 Generationenablösung und Wissenstransfer in ostdeutschen Betrieben....Pages 383-394 Employability im demografischen Wandel erhalten....Pages 395-404 Führungsqualität in altersgemischten Teams....Pages 405-411 Eine milieubasierte Betrachtung regional verfügbaren Humankapitals....Pages 413-426 Innovationspotenziale qualifizierter älterer Beschäftigter....Pages 427-436 Front Matter....Pages 297-297 Eine qualitative Studie zu Innovationen im Arbeitsalltag und zur Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter im Gesundheits- und Dienstleistungssektor....Pages 437-447 Lebensphasengerechte Personalentwicklung im Gastgewerbe....Pages 449-461 Innovationskraft altersgemischter Belegschaften steigern – Eine ganzheitliche Intervention....Pages 463-475 Grenzinnovator-Communities als Innovationstreiber im demografischen Wandel....Pages 477-492 Ältere Arbeitspersonen – geringere Kreativität aber höheres Innovationspotential?....Pages 493-504 Innovationskompetenzen älterer und jüngerer Beschäftigter in der Selbst- und Fremdwahrnehmung....Pages 505-515 Transnationale Instrumente einer generationssensiblen Organisationsentwicklung....Pages 517-527 Der Zusammenhang zwischen psychischen Belastungen in der Arbeitswelt und psychischen Erkrankungen....Pages 529-540 Partizipatives Innovationsmanagement in altersgemischten Teams....Pages 541-553 Front Matter....Pages 555-555 Good Practice : ZUKUNFTINC. initiative. marktführer. hannover. e.V.....Pages 557-561 Good Practice : Strategische Allianzen im Kontext regionaler Netzwerke....Pages 563-567 Eine strategische Allianz für die Transformation zur Nachhaltigkeit....Pages 569-579 Die Beratung von kleinen und mittelständischen Betrieben zu den Handlungsfeldern des demografischen Wandels....Pages 581-592 Demografieberatung im Cluster Sensorik – ein neuer Service für die Entwicklung nachhaltiger Personalstrategien in einem Hightech-Netzwerk....Pages 593-605 Fallstudie Kirchhundem: Versorgungsrisiken und Lösungsansätze....Pages 607-617 WeChange – Eine demografiesensible Supportplattform zur Wissensvernetzung im Unternehmen....Pages 619-629 Koordination durch Lernstrategien in regionalen Netzwerken ambulanter Pflege – Das Beispiel ZUKUNFT:PFLEGE....Pages 631-644 Erfolgreiche Steuerung und Koordination von Business-Communities....Pages 645-655 Nutzungsmotivation von sozialen Netzwerken im Arbeitskontext....Pages 657-666 Back Matter....Pages 667-676 Die Auswirkungen des demografischen Wandels erfordern eine aktive und gemeinsame Gestaltung durch Politik, Wissenschaft und Wirtschaft. Aus integrativer Perspektive werden sowohl theoretische Forschungsergebnisse als auch praktische Handlungsfelder auf Basis der Ergebnisse von 27 Verbundprojekten mit über 80 bundesweit beteiligten Institutionen aus Wissenschaft und Praxis präsentiert, die im Rahmen des BMBF-Förderschwerpunktes "Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel" von 2012 bis 2015 erarbeitet wurden. Der Inhalt · Förderschwerpunkt-Tagung 2014: Ergebnisse aus den Arbeitsphasen und dem Memorandum · Demografiesensible Unternehmensgestaltung und -strukturierung · Personalentwicklung im demografischen Wandel · Kooperationen und Netzwerke - Unterstützung beim Management des Wandels Die Zielgruppen Studierende, Wissenschaftler und Praktiker im Themenfeld der Demografie-, Innovations- und Arbeitsforschung Die HerausgeberInnen Univ.-Prof. Dr. rer. nat. Sabina Jeschke ist Direktorin des Institutsverbunds IMA/ZLW & IfU und Prodekanin der Fakultät für Maschinenwesen der RWTH Aachen University. Prof. Dr. phil. Anja Richert ist Juniorprofessorin an der Fakultät für Maschinenwesen und Geschäftsführerin des Zentrums für Lern- und Wissensmanagement (ZLW) der RWTH Aachen University. Dr. rer. nat. Frank Hees ist zweiter stellvertretender Direktor des Institutsverbunds IMA/ZLW & IfU und Geschäftsführer des Instituts für Unternehmenskybernetik e.V. an der RWTH Aachen University. Dr. rer. pol. Claudia Jooß ist Leiterin der Forschungsgruppe "Knowledge Engineering" am Zentrum für Lern- und Wissensmanagement (ZLW) der RWTH Aachen University