Eventmanagement: Veranstaltungen professionell zum Erfolg führen

Events sind Veranstaltungen mit Erlebnischarakter. Zum Eventmanagement gehört die Frage, was ein Event auszeichnet, wie man eine Veranstaltung in den Augen der Besucher einzigartig macht und wie man ein solches Event in der Praxis umsetzt. Das Buch führt in die Grundlagen des Eventmanagements mit seinen Aufgabengebieten von der strategischen Planung bis zur operativen Durchführung und Steuerung ein. 14 ausgearbeitete Beispiele aus der Praxis und 72 Checklisten und Formblättern ermöglichen eine sichere Planung und Organisation. Die Autoren haben vielfältige Erfahrungen mit Projekt- und Veranstaltungsmanagement, Eventmanagement und Eventmarketing aus verschiedenen beruflichen Bereichen zusammengetragen und einen Leitfaden für alle erstellt, die ihre Veranstaltungen (noch) erfolgreicher machen wollen. In der dritten Auflage finden sich neue Abschnitte zu Marketing und Kommunikation, zur konzeptionellen Entwicklung von der Vision zum Event, sowie zu Logistik und Catering mit dem zugehörigen Marketing-Mix. Das Projektmanagement wurde durch das Thema Softwareunterstützung ergänzt, außerdem wurden die neuesten gesetzlichen Bestimmungen berücksichtigt 3540256490......Page 1 Inhaltsverzeichnis......Page 8 1.1 Veranstaltung und Event......Page 10 1.2 Zielsetzung und Nutzung......Page 11 2.1 Eventbegriff......Page 15 2.2 Eventkonzept......Page 22 2.3 Veranstaltungen......Page 24 2.4 Eventmanagement......Page 32 2.5 Ziel und Gewinn......Page 38 2.6 Evententwicklung......Page 44 2.7 Planung von Veranstaltungen......Page 50 3 Erfolgsstrategie......Page 56 3.1 Strategie und Ziel......Page 57 3.2 Eventkonzept......Page 58 3.3 Markenkonzept......Page 59 3.4 Marketing für das Event......Page 66 3.5 Sponsoring......Page 92 3.6 Eventorganisation......Page 100 3.7 Eventmarketing......Page 108 4.1 Catering und Warenlogistik......Page 114 4.2 Infrastruktur......Page 132 4.3 Marketing für Catering und Infrastruktur......Page 147 4.4 Informationsmanagement......Page 149 5.1 Recht und Haftung......Page 152 5.2 Umwelt, Gesundheit, Unfallschutz......Page 169 5.3 Finanzen und Steuern......Page 172 6.1 Projektmanagement......Page 176 6.2 Projektplanung......Page 179 6.3 Projektcontrolling......Page 188 6.4 Managementtechniken......Page 193 6.5 Hilfsmittel des Veranstaltungsmanagements......Page 203 6.6 Aufgabenbereiche......Page 211 6.7 Phasen und Meilensteine im Eventmanagement......Page 213 7 Checklisten......Page 216 7.1 Aufbau......Page 217 7.3 Tailoring......Page 218 7.4 Die einzelnen Checklisten......Page 219 7.5 Formblätter......Page 289 8 Beispiele......Page 295 8.1 Firmenseminar......Page 296 8.2 Tag der offenen Tür......Page 304 8.3 Messebeteiligung......Page 308 8.4 Road Show......Page 313 8.5 Exkursion......Page 317 8.6 Tagung......Page 322 8.7 Jubiläum......Page 326 8.8 Feier/Kundenevent......Page 329 8.9 Party......Page 331 8.10 Outdoor-Veranstaltung......Page 336 8.11 City-Events......Page 339 8.12 Tournee......Page 342 8.13 Sitzung......Page 351 8.14 Präsentation/Vortrag......Page 356 Literatur......Page 364 Events sind Veranstaltungen mit Erlebnischarakter. Zum Eventmanagement gehört die Frage, was ein Event auszeichnet, wie man eine Veranstaltung in den Augen der Besucher einzigartig macht und wie man ein solches Event in der Praxis umsetzt. Das Buch führt in die Grundlagen des Eventmanagements mit seinen Aufgabengebieten von der strategischen Planung bis zur operativen Durchführung und Steuerung ein. 14 ausgearbeitete Beispiele aus der Praxis und 72 Checklisten und Formblättern ermöglichen eine sichere Planung und Organisation. Die Autoren haben vielfältige Erfahrungen mit Projekt- und Veranstaltungsmanagement, Eventmanagement und Eventmarketing aus verschiedenen beruflichen Bereichen zusammengetragen und einen Leitfaden für alle erstellt, die ihre Veranstaltungen (noch) erfolgreicher machen wollen. In der dritten Auflage finden sich neue Abschnitte zu Marketing und Kommunikation, zur konzeptionellen Entwicklung von der Vision zum Event, sowie zu Logistik und Catering mit dem zugehörigen Marketing-Mix. Das Projektmanagement wurde durch das Thema Softwareunterstützung ergänzt, außerdem wurden die neuesten gesetzlichen Bestimmungen berücksichtigt