Erneuerbare Energien in Kommunen: Energiegenossenschaften gründen, führen und beraten

Energiegenossenschaften erleben derzeit einen rasanten Zuwachs, denn sie sind starke Einkaufsgemeinschaften und bieten ihren Mitgliedern günstige Tarife. Auf Grundlage des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) werden die Genossenschaften auch immer öfter selbst zu Energieproduzenten. Sie stellen jedoch zahlreiche Anforderungen an das Management sowie an die Rechts- und Steuerberatung. Dieses Buch begleitet Sie bei Gründung, Führung und Beratung solch eingetragener Genossenschaften (eG). Es klärt über geeignete Tätigkeitsfelder, Finanzierung und Projektmanagement auf und bietet darüber hinaus praxistaugliche Checklisten und Fallbeispiele für erfolgreiche Akteure auf kommunaler Ebene. Die dritte Auflage wurde unter anderem um die Themen Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen in Energiegenossenschaften erweitert. Energiegenossenschaften erleben derzeit einen rasanten Zuwachs, denn sie sind starke Einkaufsgemeinschaften und bieten ihren Mitgliedern günstige Tarife. Auf Grundlage des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) werden die Genossenschaften auch immer öfter selbst zu Energieproduzenten. Sie stellen jedoch zahlreiche Anforderungen an das Management sowie an die Rechts- und Steuerberatung. Dieses Buch begleitet Sie bei Gründung, Führung und Beratung solch eingetragener Genossenschaften (eG). Es klärt über geeignete Tätigkeitsfelder, Finanzierung und Projektmanagement auf und bietet darüber hinaus praxistaugliche Checklisten und Fallbeispiele für erfolgreiche Akteure auf kommunaler Ebene. Die dritte Auflage wurde unter anderem um die Themen Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen in Energiegenossenschaften erweitert. Der Inhalt • Grundlagen der Energiegenossenschaft • eG als ideale Rechtsform • Geeignete Projekte: Photovoltaik, Biomasse, Biogas und Wind • Netzübernahmen, Energieeffizienz und Energiesparen • Finanzierung und Versicherung der Vorhaben • Vorteile der kommunalen Wertschöpfung • Rentabilität der Projekte • Projektmanagement für Energiegenossenschaften • Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen • Generalversammlung und Ausschüttungspolitik Der Autor Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und selbst Vorstandsvorsitzender einer Energiegenossenschaft im Main-Kinzig-Kreis. Seine Erfahrungen u.a.bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten Front Matter....Pages I-XX Einleitung....Pages 1-9 Rechtsformauswahl....Pages 11-21 Gründungsprozess und erste Projekte....Pages 23-32 Ressourcen und Geschäftsfelder in den Regionen....Pages 33-99 Vorteile der Technologien für die Region....Pages 101-107 Finanzierung und Versicherung der Vorhaben....Pages 109-135 Gesetzliche Rahmenbedingungen und Rentabilität der Vorhaben....Pages 137-149 Projektmanagement von Energiegenossenschaften....Pages 151-156 Unternehmensführung, Controlling, Kostenrechnung....Pages 157-191 Die Generalversammlung, Ausschüttungspolitik....Pages 193-205 Beispiele für erfolgreiche Genossenschaften....Pages 207-222 Zukunftsszenarien der dezentralen Energieversorgung, Ausblick: Auf dem Weg zur Postwachstumsökonomie....Pages 223-230 Anhang....Pages 231-280 Back Matter....Pages 281-285