Erfolgsstrategien Zur Gestaltung Von Innovationsprozessen: Eine Empirische Analyse Mittelständischer Innovationssysteme (beiträge Zur Produktionswirtschaft) (german Edition)

Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen ist von zentraler Bedeutung für deren Wettbewerbsfähigkeit. Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bedürfen aufgrund ihrer in der Regel vergleichsweise geringen Ressourcenausstattungen und der marktmächtigen Konkurrenz von Großunternehmen einer besonderen Innovationsfähigkeit, um sich am Markt behaupten zu können. Auf der Grundlage einer empirischen Analyse von 41 mittelständischen Innovationssystemen identifiziert Björn Seeger Erfolgsfaktoren der Innovation. Anhand von Fallstudien erörtert er, wie diese Erfolgsfaktoren zusammenwirken und wie sie gezielt durch das Management zur Verbesserung der Innovationsfähigkeiten beeinflusst werden können. Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen ist von zentraler Bedeutung für deren Wettbewerbsfähigkeit. Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bedürfen aufgrund ihrer in der Regel vergleichsweise geringen Ressourcenausstattungen und der marktmächtigen Konkurrenz von Großunternehmen einer besonderen Innovationsfähigkeit, um sich am Markt behaupten zu können. Auf der Grundlage einer empirischen Analyse von 41 mittelständischen Innovationssystemen identifiziert Björn Seeger Erfolgsfaktoren der Innovation. Anhand von Fallstudien erörtert er, wie diese Erfolgsfaktoren zusammenwirken und wie sie gezielt durch das Management zur Verbesserung der Innovationsfähigkeiten beeinflusst werden können. Der Inhalt · Innovation in KMU · Innovationsfähigkeit im Konzept der strategischen Unternehmensführung · Konzeptualisierung eines handlungsorientierten Bezugrahmens der Innovationsfähigkeit · Praxisnahe Handlungsempfehlungen Die Zielgruppen · Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Business Development und Corporate Development · Führungskräfte, die die Innovationsfähigkeit ihres Unternehmens steigern wollen, Innovationsmanager und Business Development Manager Der Autor Dr. Björn Seeger promovierte bei Prof. Dr. Jochen Weihe am Institut für Analytische Unternehmensführung der Leuphana Universität Lüneburg Die Innovationsfahigkeit von Unternehmen ist von zentraler Bedeutung fur deren Wettbewerbsfahigkeit. Insbesondere kleine und mittelstandische Unternehmen (KMU) bedurfen aufgrund ihrer in der Regel vergleichsweise geringen Ressourcenausstattungen und der marktmachtigen Konkurrenz von Großunternehmen einer besonderen Innovationsfahigkeit, um sich am Markt behaupten zu konnen. Auf der Grundlage einer empirischen Analyse von 41 mittelstandischen Innovationssystemen identifiziert Bjorn Seeger Erfolgsfaktoren der Innovation. Anhand von Fallstudien erortert er, wie diese Erfolgsfaktoren zusammenwirke Content: Front Matter....Pages I-XIX Einleitung....Pages 1-5 Grundlagen der Untersuchung....Pages 6-48 Innovationsfähigkeit im Konzept der strategischen Unternehmensführung....Pages 49-72 Konzeptualisierung eines handlungsorientierten Bezugsrahmens der Innovationsfähigkeit....Pages 73-103 Methodik der empirischen Untersuchung....Pages 104-125 Ergebnisse der empirischen Untersuchung....Pages 126-232 Schlussbetrachtung....Pages 233-237 Back Matter....Pages 239-253