Erfolgsrezepte für Unternehmensorganisation: systemisch - nachhaltig - salutogen (German Edition)

Ein salutogenes Unternehmen können wir uns als ein System vorstellen, das in sich eine Sensibilität besitzt, für das, was dem Unternehmen gut tut, und das, was es gefährdet oder ihm schadet. Wohl jeder Unternehmer und jede Geschäftsleitung wird diese Sensibilität für sich in Anspruch nehmen. Die üblichen internen Werkzeuge dafür sind Controlling, Revision, Rechnungswesen, Marktforschung und Qualitätsmanagement. All diesen Werkzeugen ist eine hohe Detaillierung sowie die Fokussierung auf Ergebniskennzahlen und Produktmerkmale gemeinsam. Damit sind sie vergangenheitsorientiert. Keine noch so ausgefeilte Analyse und Auswertung der Daten kann dies auflösen. Weiterführend wäre es, Fehler zu erkennen, bevor sie sich in Ergebniskennzahlen ausdrücken. Wie dies möglich ist, wird in diesem Buch dargestellt. Ein salutogenes Unternehmen können wir uns als ein System vorstellen, das in sich eine Sensibilität besitzt, für das, was dem Unternehmen gut tut, und das, was es gefährdet oder ihm schadet. Wohl jeder Unternehmer und jede Geschäftsleitung wird diese Sensibilität für sich in Anspruch nehmen. Die üblichen internen Werkzeuge dafür sind Controlling, Revision, Rechnungswesen, Marktforschung und Qualitätsmanagement. All diesen Werkzeugen ist eine hohe Detaillierung sowie die Fokussierung auf Ergebniskennzahlen und Produktmerkmale gemeinsam. Damit sind sie vergangenheitsorientiert. Keine noch so ausgefeilte Analyse und Auswertung der Daten kann dies auflösen. Weiterführend wäre es, Fehler zu erkennen, bevor sie sich in Ergebniskennzahlen ausdrücken. Wie dies möglich ist, wird in diesem Buch dargestellt. Der Inhalt -- Das Unternehmen als dynamisches System und in seiner nutzenorientierten Vernetzung -- Marktorientierte Analyse, Bewertung und Gestaltung der inneren Dynamik von Unternehmen, bis zu den einzelnen Mitarbeitern. -- Unternehmen sind komplexe vernetzte Strukturen die sich aus den individuellen Orientierungen der Mitarbeiter bilden. -- Systemische Wirkungsausbreitung als Zugang zu erweiterten Nutzenpotenzialen. -- Sensibilität und Kompetenz zur situativen Anpassung Die Zielgruppen -- Führungskräfte in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie Beratungsunternehmen - Unternehmensleitungen (Geschäftsmodell - innere Unternehmensdynamik) - Organisationsentwicklung (Markt - Unternehmen als Produktionssystem) - Personalentwicklung (Nutzen - fachliche und persönliche Kompetenz) - Vertrieb (Kundennutzen - Beziehungsgestaltung) -- Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften Der Autor Prof. Dr. Alfred Mack lehrt hauptberuflich an der Hochschule Esslingen, Fakultät Betriebswirtschaft. Freiberufliche Tätigkeit als Berater und Coach in den Bereichen: Organisationsentwicklung, Vertrieb, Innovation, Teamentwicklung, Coaching Front Matter....Pages i-xiii Einleitung....Pages 1-9 Das Unternehmen als dynamisches System....Pages 11-59 Das Unternehmen in seiner Vernetzung....Pages 61-157 Kennzeichnende Charakteristiken in Unternehmen....Pages 159-174 Analyse und Bewertung im Unternehmen....Pages 175-194 Die Mitarbeiter im Unternehmen....Pages 195-240 Komplexe vernetzte Strukturen....Pages 241-303 Individuelle Orientierungen....Pages 305-369 Anwendungsbereiche der Systemischen Wirkungsausbreitung....Pages 371-377 Back Matter....Pages 379-387 Ein salutogenes Unternehmen koennen wir uns als ein System vorstellen, das in sich eine Sensibilitat besitzt, fur das, was dem Unternehmen gut tut, und das, was es gefahrdet oder ihm schadet. Wohl jeder Unternehmer und jede Geschaftsleitung wird diese Sensibilitat fur sich in Anspruch nehmen.