Erfolgreiche Post-Merger-Integration bei öffentlichen Institutionen : Fallstudienanalyse bei Sozialversicherungsträgern

Fusionen zwischen öffentlichen Institutionen sind in Deutschland zunehmend Instrument der strukturellen Neuausrichtung des öffentlichen Sektors, die sich aufgrund politischer Vorgaben und verwaltungsspezifischer Rahmenbedingungen zum Teil erheblich von solchen des privatwirtschaftlichen Sektors unterscheiden. Fabian Sommerrock identifiziert spezifische Handlungsfelder für eine erfolgreiche Ausgestaltung des Integrationsprozesses im öffentlichen Sektor. In einer empirischen Fallstudienanalyse bei Sozialversicherungsträgern überprüft er diese und bereitet sie in einem 5-S-Ansatz (strategy, structure, staff, subculture, stakeholder) praxistauglich auf. Front Matter....Pages I-XX EINFÜHRUNG....Pages 1-13 BESTANDSAUFNAHME DER FUSIONEN ÖFFENTLICHER INSTITUTIONEN....Pages 14-81 THEORETISCH-KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN UND ANALYSE DER POST-MERGER-INTEGRATION....Pages 82-147 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DER POST-MERGERINTEGRATION BEI SOZIALVERSICHERUNGSTRÄGERN....Pages 148-240 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK....Pages 241-256 Back Matter....Pages 257-297 Fabian Sommerrock identifiziert spezifische Handlungsfelder fur eine erfolgreiche Ausgestaltung des Integrationsprozesses im oeffentlichen Sektor bereitet sie in einem 5-S-Ansatz (strategy, structure, staff, subculture, stakeholder) praxistauglich auf.