Erfolgreiche Mitarbeiterführung und Steuerung im Retail Business (essentials) (German Edition)

Dieses __essential__ richtet sich an jede Führungskraft, denn es vermittelt handlungsorientiert, wie Mitarbeiterführung effektiv funktioniert. Wie gut eine Führungskraft ist, hängt von ihrer Fähigkeit ab, Leistung und Effektivität ihrer Mitarbeiter und Teams zu fördern bzw. das Verhalten ihrer Mitarbeiter so zu beeinflussen, dass diese ihre Ziele bestmöglich erreichen und noch übertreffen. Mitarbeiterführung kann demnach definiert werden als „zielorientierte Verhaltensbeeinflussung“. Dieses __essential__ zeigt konkret, wie sich entsprechende Maßnahmen in der Praxis umsetzen lassen. Das Erfolgskonzept, das Martin Fiedler selbst im filialisierten Einzelhandel zur effektiven Führung von Führungskräften und Mitarbeitern anwendet, wird durch empirische Auswertungen bestätigt. Diese Führungsprinzipien sind universell übertragbar und für jede Führungskraft, die erfolgreich führen möchte, von Bedeutung. Dieses essential richtet sich an jede Führungskraft, denn es vermittelt handlungsorientiert, wie Mitarbeiterführung effektiv funktioniert. Wie gut eine Führungskraft ist, hängt von ihrer Fähigkeit ab, Leistung und Effektivität ihrer Mitarbeiter und Teams zu fördern bzw. das Verhalten ihrer Mitarbeiter so zu beeinflussen, dass diese ihre Ziele bestmöglich erreichen und noch übertreffen. Mitarbeiterführung kann demnach definiert werden als "zielorientierte Verhaltensbeeinflussung". Dieses essential zeigt konkret, wie sich entsprechende Maßnahmen in der Praxis umsetzen lassen. Das Erfolgskonzept, das Martin Fiedler selbst im filialisierten Einzelhandel zur effektiven Führung von Führungskräften und Mitarbeitern anwendet, wird durch empirische Auswertungen bestätigt. Diese Führungsprinzipien sind universell übertragbar und für jede Führungskraft, die erfolgreich führen möchte, von Bedeutung. Der Inhalt Operatives Management: Bedeutung der Führungskraft als Multiplikator sowie Zielfindung und Zielerreichung durch die Entwicklung von Führungsfähigkeit Strategisches Management: Führungskräfteentwicklung, Recruitment und Umsatzwachstum Die Zielgruppen Führungskräfte aller Art und speziell im filialisierten Einzelhandel Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwesen und Unternehmensführung sowie der Fachrichtung BWL-Handel Der Autor Martin Fiedler ist Diplom-Betriebswirt (FH) und seit vielen Jahren im gehobenen Management des filialisierten Einzelhandels im Vertrieb tätig Was Sie in diesem essential finden können 6 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 8 1 Einleitung 9 2 Operatives Management 13 2.1 Bedeutung der Führungskraft als Multiplikator 13 2.2 Festlegung von messbaren Primärzielen 14 2.3 Handlungsorientierung zur Steuerung der Primärziele 17 2.4 Ranking der Primärziele zur Einschätzung der Effektivität 24 2.5 Steuerungseffektivität und Einschätzung von Führungskräften 26 2.6 Führung von Führungskräften 28 2.7 Stellenbesetzung und Beförderungen 29 2.8 Empirische Resultate 30 3 Strategisches Management 32 3.1 Führungskräfteentwicklung und Recruitment 32 3.2 Umsatzwachstum und Wirtschaftlichkeit 34 3.2.1 Sortimentsbreite und Umsatz 35 3.2.2 Relaunch und Wahrnehmung 36 3.2.3 Erfolgsschraube Einkauf 37 Schlusswort 39 Was Sie aus diesem essential mitnehmen können? 40 Dieses essential richtet sich an jede Fuhrungskraft, denn es vermittelt handlungsorientiert, wie Mitarbeiterfuhrung effektiv funktioniert. Wie gut eine Fuhrungskraft ist, hangt von ihrer Fahigkeit ab, Leistung und Effektivitat ihrer Mitarbeiter und Teams zu foerdern bzw. Front Matter ....Pages I-IX Einleitung (Martin Fiedler)....Pages 1-4 Operatives Management (Martin Fiedler)....Pages 5-23 Strategisches Management (Martin Fiedler)....Pages 25-31 Back Matter ....Pages 33-36