Erfolgreiche agile Projekte: Pragmatische Kooperation und faires Contracting (Xpert.press) (German Edition)

Das Buch beschreibt pragmatische Instrumente und Methoden, die Software-Entwicklern und Fachexperten dabei helfen, ein gemeinsames Problem- und Lösungsverständnis zu entwickeln und Projekte so zu managen, dass Risiken fair zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer verteilt werden. Teil 1 beleuchtet kurz die agile Entwicklungspraxis im kommerziellen Umfeld. Teil 2 beschreibt den Interaction Room, in dem Entwickler und Fachexperten auf gleicher Augenhöhe zusammenarbeiten. Teil 3 beschreibt das Preis- und Vertragsmodell adVANTAGE, das die Brücke zwischen agiler Philosophie und vertraglich fixierten Leistungserwartungen schlägt. Teil 4 illustriert die Methoden am Beispiel einer industriellen Fallstudie, bevor Teil 5 ein modernes Qualifikationsprofil aufstellt. Das Buch wendet sich an CIOs, Projektmanager und Entwickler, die Risiken in ihren Projekten früher erkennen, souveräner mit der Ungewissheit komplexer Projekte umgehen und effektiver mit Kunden bzw. Dienstleistern kooperieren wollen. Front Matter....Pages I-XVII Front Matter....Pages 1-1 Gezähmte Agilität....Pages 3-16 Front Matter....Pages 17-17 Gedanken einen Raum geben....Pages 19-40 Interaction-Room-Grundlagen....Pages 41-61 Der Interaction Room für Digitalstrategie-Entwicklung (IR:digital)....Pages 63-95 Der Interaction Room für Softwareprojekt-Scoping (IR:scope)....Pages 97-128 Der Interaction Room für Mobilanwendungs-Entwicklung (IR:mobile)....Pages 129-153 Der Interaction Room für Technologie-Evaluation (IR:tech)....Pages 155-162 Der Interaction Room für agiles Projekt-Monitoring (IR:agile)....Pages 163-179 Einsatz von Interaction Rooms unter erschwerten Bedingungen....Pages 181-186 Zusammenfassung....Pages 187-190 Front Matter....Pages 191-191 Softwareprojekte aus kommerzieller Sicht....Pages 193-196 Traditionelle Vertragsmodelle in einer agilen Welt....Pages 197-210 Agile Vertragsmodelle....Pages 211-219 Kernprinzipien von adVANTAGE....Pages 221-229 Die adVANTAGE-Methodik....Pages 231-248 adVANTAGE in der Praxis....Pages 249-255 Zusammenfassung....Pages 257-259 Front Matter....Pages 261-261 Fallstudie: Das Cura-Leistungssystem für die private Krankenversicherung....Pages 263-264 Initiales Projekt-Scoping mit dem IR:scope....Pages 265-284 Projekt-Monitoring mit dem IR:agile....Pages 285-294 Front Matter....Pages 261-261 Erkenntnisse aus der Praxis....Pages 295-300 Front Matter....Pages 301-301 Das Gesamtbild....Pages 303-304 Ein neues Qualifikationsprofil....Pages 305-315 Ausblick: Zwölf Thesen....Pages 317-318 Front Matter....Pages 319-319 Tagesordnungsmuster für Interaction-Room-Workshops....Pages 321-324 Interaction-Room-Annotationen....Pages 325-341 adVANTAGE-Vertragsmuster....Pages 343-357 Back Matter....Pages 359-364 Das Buch beschreibt pragmatische Instrumente und Methoden, die Software-Entwicklern und Fachexperten dabei helfen, ein gemeinsames Problem- und Lösungsverständnis zu entwickeln und Projekte so zu managen, dass Risiken fair zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer verteilt werden. Teil 1 beleuchtet kurz die agile Entwicklungspraxis im kommerziellen Umfeld. Teil 2 beschreibt den Interaction Room, in dem Entwickler und Fachexperten auf gleicher Augenhöhe zusammenarbeiten. Teil 3 beschreibt das Preis- und Vertragsmodell adVANTAGE, das die Brücke zwischen agiler Philosophie und vertraglich fixierten Leistungserwartungen schlägt. Teil 4 illustriert die Methoden am Beispiel einer industriellen Fallstudie, bevor Teil 5 ein modernes Qualifikationsprofil aufstellt. Das Buch wendet sich an CIOs, Projektmanager und Entwickler, die Risiken in ihren Projekten früher erkennen, souveräner mit der Ungewissheit komplexer Projekte umgehen und effektiver mit Kunden bzw. Dienstleistern kooperieren wollen. (Quelle: buch.ch)