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Erfolgreich durch die Krise: Strategieentwicklung in Zeiten von Finanzkrise bis Corona (essentials) (German Edition)

معرفی کتاب «Erfolgreich durch die Krise: Strategieentwicklung in Zeiten von Finanzkrise bis Corona (essentials) (German Edition)» نوشتهٔ Florian Lanzer; Lucas Sauberschwarz; Lysander Weiß; Springer Fachmedien Wiesbaden، منتشرشده توسط نشر Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler در سال 2020. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.

Nach der Finanz- und Eurokrise stürzt die Corona-Pandemie die gesamte Weltwirtschaft innerhalb weniger Wochen erneut in eine tiefe Krise und wirkt als Katalysator für tiefgreifende Veränderungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. Eine unvorhersehbare und meist substantielle Herausforderung für Unternehmen. Welche Handlungsmöglichkeiten gibt es angesichts des rasanten Wandels und wie können Entscheidungen in der großen Unsicherheit von Krisenzeiten getroffen werden? Diese Fragen gilt es fundiert zu beantworten, denn die richtige Strategie entscheidet auch noch nach der Krise über den langfristigen Erfolg im Markt. Basierend auf den wichtigsten Erkenntnissen aus der Forschung und aktuellen Beispielen aus der Praxis führt das Werk schrittweise durch Instrumente und Methoden für die Entwicklung einer erfolgreichen Strategie für die Zeit während und nach der Krise. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen. ,,Krisenzeiten entscheiden über Erfolg - dieses Buch zeigt, wie es geht" Timo Emmert, Head of E-Commerce, MediaMarktSaturn „Ein Blueprint für Strategie in und aus der Krise" Dr. Carsten Stöcker, Global Future Council-Member, World Economic Forum Nach der Finanz- und Eurokrise stürzt die Corona-Pandemie die gesamte Weltwirtschaft innerhalb weniger Wochen erneut in eine tiefe Krise und wirkt als Katalysator für tiefgreifende Veränderungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. Eine unvorhersehbare und meist substantielle Herausforderung für Unternehmen. Welche Handlungsmöglichkeiten gibt es angesichts des rasanten Wandels und wie können Entscheidungen in der großen Unsicherheit von Krisenzeiten getroffen werden? Diese Fragen gilt es fundiert zu beantworten, denn die richtige Strategie entscheidet auch noch nach der Krise über den langfristigen Erfolg im Markt. Basierend auf den wichtigsten Erkenntnissen aus der Forschung und aktuellen Beispielen aus der Praxis führt das Werk schrittweise durch Instrumente und Methoden für die Entwicklung einer erfolgreichen Strategie für die Zeit während und nach der Krise. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen. ,,Krisenzeiten entscheiden über Erfolg - dieses Buch zeigt, wie es geht" Timo Emmert, Head of E-Commerce, MediaMarktSaturn "Ein Blueprint für Strategie in und aus der Krise" Dr. Carsten Stöcker, Global Future Council-Member, World Economic Forum Die Autoren Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz und Lysander Weiß sind Beststeller-Autoren und führende Experten für Strategie, Innovation und New Work. Gemeinsam führen sie die Managementberatung Venture Idea, die von der WirtschaftsWoche als Deutschlands beste mittelständische Beratung für Innovation & Wachstum (2018) sowie für Strategie (2019) ausgezeichnet wurde. Zuletzt wurden sie in die Liste der "Besten Unternehmensberater in Deutschland 2020" vom BrandEins Magazin aufgenommen. Sie teilen ihre Expertise regelmäßig in Veröffentlichungen, der Lehre und als Keynote Speaker Was Sie in diesem essential finden können 6 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 11 Über die Autoren 12 1 Grundlagen zum Umgang mit Krisensituationen 14 1.1 Klassische Verläufe der Krisenentwicklung 15 1.2 Operative Sofortmaßnahmen zum Krisenmanagement 17 1.3 Grundlegende Ansätze für Krisenstrategien 19 1.4 Wesentliche Veränderungsprozesse in der Krisenbewältigung 23 2 Strategieentwicklung in Krisenzeiten 26 2.1 Neue Entscheidungsbasis schaffen: Strategische Ziele und Kriterien 29 2.2 Aktuelle Aktivitäten überprüfen: Zielgerichtete Portfolio-Optimierung 33 2.3 Veränderte Umwelt erfassen und bewerten: Chancen und Risiken 39 2.4 Bestehendes Geschäftsmodell überprüfen: Stärken und Schwächen 44 2.5 Strategische Planung erneuern: Neue strategische Handlungsfelder 52 2.6 Strategische Roadmap aufstellen: Spezifische Handlungsoptionen 59 2.7 Kontinuierliche Anpassung etablieren: Dynamischer Strategieprozess 73 3 Ausblick: Nach der Krise ist nicht vor der Krise 75 Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 78 Literatur 79 Front Matter ....Pages I-XIV Grundlagen zum Umgang mit Krisensituationen (Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz, Lysander Weiß)....Pages 1-12 Strategieentwicklung in Krisenzeiten (Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz, Lysander Weiß)....Pages 13-61 Ausblick: Nach der Krise ist nicht vor der Krise (Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz, Lysander Weiß)....Pages 63-65 Back Matter ....Pages 67-72 Nach der Finanz- und Eurokrise sturzt die Corona-Pandemie die gesamte Weltwirtschaft innerhalb weniger Wochen erneut in eine tiefe Krise und wirkt als Katalysator fur tiefgreifende Veranderungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft.
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