Entkoppelte Arbeitswelten : Betriebliche Arbeitsorganisationen und neue Intermediäre im Strukturwandel postindustrieller und virtueller Arbeitsgesellschaften

Die Strukturen der industriell geprägten Arbeitsgesellschaft werden durch den zunehmenden Einsatz automatisierter und digitaler Technologien sowie den Ausbau der Infrastruktur des Internets maßgeblich verändert. Gleichzeitig lässt sich eine intensive Flexibilisierung vertrauter Strukturen betriebszentrierter Organisationsformen von Beschäftigung beobachten. Ina Krause beschreibt einzelne Dynamiken auf der gesellschaftlichen Mesoebene und trägt damit zur Debatte über die nachhaltige Gestaltung der digitalen und virtuellen Arbeitsgesellschaft in Deutschland bei. Editorial Inhalt 1. Einführung ins Buch Erster Teil – Dynamiken des gesellschaftlichen Wandels: Flexibilisierung, Digitalisierung und Virtualisierung Einführung in den ersten Teil 2. Begriffsbestimmung: Flexibilisierung, Digitalisierung und Virtualisierung 3. Innovationsschübe und Entwicklungspfade des neueren technologischen Wandels 4. Innovationsschübe und Entwicklungspfade des organisationalen Wandels Erste Zwischenbetrachtung Zweiter Teil – Strukturwandel von Arbeit und Beschäftigung: Organisationale und zeitlich-räumliche Entkopplung Einführung in den zweiten Teil 5. Theoretische Vorüberlegungen zur Analyse des Wandels der Organisation von Arbeit und Beschäftigung 6. Wandel von Arbeit und Beschäftigung am Übergang zur postindustriellen Moderne 7. Fortgesetzter Wandel vor dem Hintergrund von Digitalisierung und Virtualisierung Zweite Zwischenbetrachtung Dritter Teil – Empirische Beobachtungen: Arbeit und Beschäftigung in virtuellen Arbeitsgesellschaften Einführung in den dritten Teil 8. Neue Arbeitswelten im Coworking Space: Die Studie »Cowork« als Spiegel der Reorganisation von Arbeit und Beschäftigung 9. Verwaltung in Distanzarbeit – Befunde der »Covid19-LD1-Verwaltungsstudie« Schlussbetrachtung 10. Die virtuelle Arbeitsgesellschaft Literaturverzeichnis Online-Quellen