Employer Branding: Komm zu uns, bleib bei uns, binde dich an uns – so bauen Sie eine starke Arbeitgeber-Marke auf (German Edition)

Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Höchstleistungen motivieren können. Zunächst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben können. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote erörtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann.Als nächster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt für Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt für Schritt durchgeführt werden kann. Da markenspezifisches Wissen für ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden können.Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine große Erfahrung bei Projekten für Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Beispiele das Buch zu einem sehr nützlichen Leitfaden für den Unternehmensalltag.Der Inhalt * Warum Employer Branding so im Trend liegt * Die Mitarbeiter begreifen * Der Weg zur Arbeitgebermarke * Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt * Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Höchstleistungen motivieren können. Zunächst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben können. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote erörtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann. Als nächster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt für Arbeitgeber-Markenbildung initiiert und Schritt für Schritt durchgeführt werden kann. Da markenspezifisches Wissen für ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden können. Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine große Erfahrung bei Projekten für Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Beispiele das Buch zu einem sehr nützlichen Leitfaden für den Unternehmensalltag. Der Inhalt Warum Employer Branding so im Trend liegt Die Mitarbeiter begreifen Der Weg zur Arbeitgebermarke Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation Der Autor Dr. Engin Baran berät seit vielen Jahren Unternehmen aus verschiedenen Branchen im Bereich Arbeitgeber-Markenbildung. Der studierte Ingenieur für Regelungstechnik und Informatik hat im Bereich Marketing- und Organisationstheorie promoviert und zählt heute zu den gefragten Experten im Employer Branding. Er hält zahlreiche Vorträge und unterrichtet neben seiner Beratungstätigkeit an diversen Hochschulen Vorwort 5 Danksagung 8 Inhaltsverzeichnis 9 Über den Autor 11 Abbildungsverzeichnis 12 Tabellenverzeichnis 14 1 Warum Employer Branding so im Trend liegt 15 Zusammenfassung 15 1.1 Wie hoch schätzen Sie die Chancen ein, Ihr Unternehmen einmal zu leiten? 15 1.2 Warum wir HR hassen 16 1.3 Ist strategisches HR ein Oxymoron? 19 1.4 Ein Krieg ohne Frieden: War for Talent 21 Literatur 23 2 Die Mitarbeiter begreifen 24 Zusammenfassung 24 2.1 Wie sich die Mitarbeiter verändern 24 2.2 Mitarbeiter-Segmentierung 26 2.3 Mitarbeiterlebenszyklus 32 2.4 Das Mitarbeitererlebnis 40 2.5 Zusammen Werte schaffen 45 Literatur 47 3 Der Weg zur Arbeitgebermarke 49 Zusammenfassung 49 3.1 Den allgemeinen Rahmen abstecken 49 3.2 Von Daten zu Einsichten 54 3.3 EVP: Warum sollte ich für Ihre Firma arbeiten? 59 3.4 Die Implementierung der EVP 62 3.5 Messen und Revidieren 68 Literatur 70 4 Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt 71 Zusammenfassung 71 4.1 Dr. Jekyll und Mr. Hyde: Markenschizophrenie 71 4.2 Dachmarke oder Haus der Marken? 74 4.3 Globale Arbeitgebermarken 77 Literatur 80 5 Praxis-Beispiele 81 Zusammenfassung 81 5.1 UniCredit IMPACT Graduiertenprogramm 81 5.2 Mit Virtual Reality, Snapchat und Hologrammen: Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn 89 5.3 Employer Branding beflügelt: Der SWISS Mitarbeiterflieger 100 5.4 Employer Branding bei Bayer 109 5.5 Recruiting für Rekruten: Innovatives Storytelling im Employer Branding der Bundeswehr 123 5.6 trendence: Gebrauchsanweisung für Digitals 129 Literatur 140 Nachwort 142 Front Matter ....Pages I-XVII Warum Employer Branding so im Trend liegt (Engin Baran)....Pages 1-9 Die Mitarbeiter begreifen (Engin Baran)....Pages 11-35 Der Weg zur Arbeitgebermarke (Engin Baran)....Pages 37-58 Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt (Engin Baran)....Pages 59-68 Praxis-Beispiele (Engin Baran)....Pages 69-129 Back Matter ....Pages 131-132