E-Myth, le mythe de l'entrepreneur revisité : Pourquoi la plupart des petites entreprises échouent et que faire pour réussir

Le best-seller vendu à plus de 2 millions d'exemplaires dans le monde enfin traduit en français ! Mythe de l'entrepreneur, n. : 1. Mythe selon lequel la plupart des personnes qui créent une petite entreprise sont des entrepreneurs. 2. Présupposé néfaste selon lequel une personne maîtrisant bien le travail technique d'une entreprise est capable de diriger une entreprise réalisant ce travail technique. Qu'est-ce qui fait le succès d'une entreprise, qu'est-ce qui la voue à l'échec ? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international phénoménal déboulonne les mythes qui entourent la création d'entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à : - déjouer la fatalité de l'échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés ; - tirer parti des principes de la franchise pour pérenniser et faire grandir votre entreprise ; - travailler sur votre entreprise et non pas dans votre entreprise pour retrouver une vie épanouissante et continuer à réaliser vos rêves. Un ouvrage mythique qui a fait la renommée mondiale de son auteur, une bible pour tous les entrepreneurs et pour tous ceux qui rêvent de le devenir ! « Michael Gerber aime exhorter les gens à développer de puissantes visions concernant leur entreprise. » Fortune « Les idées brillantes de Michael Gerber ont permis à des milliers d'entrepreneurs de reprendre le contrôle de leur entreprise » Success Magazine La plupart des entrepreneurs échouent non par parce qu'ils ne se consacrent pas assez à leur entreprise, mais plutôt parce qu'ils s'y consacrent trop et, de surcroît, de manière totalement inadaptée. Pour Michael Gerber, fondateur et rêveur en chef de Michael E. Gerber Companies, tout entrepreneur doit travailler 'sur' son entreprise et non 'dans' son entreprise. En d'autres termes, l'entrepreneur le plus susceptible de prospérer sera celui qui comprendra que son but dans la vie n'est pas d'être au service de son entreprise, mais plutôt de mettre cette dernière au service de son existence. Ainsi, Michael Gerber appelle tout entrepreneur à quitter son statut de technicien pour endosser le rôle d'entrepreneur afin de sortir du 'chaos' et faire de son entreprise une structure plus gérable et rentable. C'est à travers un dialogue continu avec Sarah, une entrepreneuse qui a créé sa pâtisserie artisanale, que l'auteur dispense avec bienveillance ses conseils et ses recommandations. getAbstract recommande les leçons de management de Michael Gerber et son apologie de la franchise à tous les entrepreneurs qui souhaitent faire évoluer leur entreprise du stade de 'l'enfance' à celui de la 'maturité' La 4e de couverture indique : "Qu'est-ce qui fait le succès d'une entreprise, qu'est-ce qui la voue à l'échec? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international phénoménal déboulonne les mythes qui entourent la création d'entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à déjouer la fatalité de l'échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés ; tirer parti des principes de la franchise pour pérenniser et faire grandir votre entreprise ; travailler sur votre entreprise et non pas dans votre entreprise pour retrouver une vie épanouissante et continuer à réaliser vos rêves."