Dynamic Capabilities als Einflussfaktoren des Markteintrittstimings: Modellierung und empirische Analyse am Beispiel von B2C-Start-up-Unternehmen im E-Business ... Markets and Organisations) (German Edition)

Seit Jahrzehnten wird sowohl in der betriebswirtschaftlichen Forschung als auch in der Wirtschaftspraxis leidenschaftlich die Frage diskutiert: Sind Pioniere, frühe Folger oder gar späte Folger eines Marktsegments erfolgreicher? Völlig in den Hintergrund geraten ist dabei jedoch die für ein erfolgreiches Markteintrittstiming grundlegende Frage: Welche Faktoren führen überhaupt dazu, dass ein Unternehmen zum Pionier, frühen oder späten Folger wird? Jakob Borgmann identifiziert anhand eines theoretischen Rahmenwerks und plastisch illustrierter Fallstudien die Wirkung einzelner Einflussfaktoren auf das Markteintrittstiming im E-Business. -- Seit Jahrzehnten wird sowohl in der betriebswirtschaftlichen Forschung als auch in der Wirtschaftspraxis leidenschaftlich die Frage diskutiert: Sind Pioniere, frühe Folger oder gar späte Folger eines Marktsegments erfolgreicher? Völlig in den Hintergrund geraten ist dabei jedoch die für ein erfolgreiches Markteintrittstiming grundlegende Frage: Welche Faktoren führen überhaupt dazu, dass ein Unternehmen zum Pionier, frühen oder späten Folger wird? Jakob Borgmann identifiziert anhand eines theoretischen Rahmenwerks und plastisch illustrierter Fallstudien die Wirkung einzelner Einflussfaktoren auf das Markteintrittstiming im E-Business Front Matter....Pages i-xxii Front Matter....Pages 1-1 Einführung....Pages 3-16 Front Matter....Pages 17-19 Grundlagen der Untersuchung....Pages 21-83 Dynamic Capabilities von Start-up-Unternehmen im E-Business....Pages 85-125 Vorläufiger theoretischer Bezugsrahmen und Fragenkonzept....Pages 127-130 Front Matter....Pages 131-133 Konzeption der Untersuchung und methodisches Vorgehen....Pages 135-154 Darstellung und Analyse der Einzelfallstudien....Pages 155-208 Fallübergreifende Auswertung der Ergebnisse....Pages 209-236 Front Matter....Pages 237-237 Abschließende Bewertung....Pages 239-253 Back Matter....Pages 255-314