Driving digital : the leader's guide to business transformation through technology

در عصری که هر سازمانی برای به‌روزرسانی محصولات، فناوری‌ها و فرایندهای کسب‌وکار خود برنامه‌ریزی می‌کند، تنها برنامه‌ریزی دیگر کافی نیست. کتاب Driving Digital نوشتهٔ آیزاک ساکولیک، راهنمای عمل‌گرایانه‌ای برای رهبرانی است که می‌خواهند سازمان خود را از دل تغییرات فناورانه به یک بنگاه دیجیتال واقعی تبدیل کنند. این کتاب با ارائهٔ چارچوبی مشخص و درس‌های عملی، مسیر پرپیچ‌وخم تحول دیجیتال را برای مدیران و متخصصان فناوری اطلاعات هموار می‌کند.

دربارهٔ کتاب —

Driving Digital که توسط انتشارات معتبر AMACOM در سال ۲۰۱۷ منتشر شده، یک کتاب راهنما برای هدایت تحول دیجیتال در سازمان‌هاست. نویسنده که خود چندین پروژهٔ تحول‌آفرین را رهبری کرده، درس‌های ارزشمند خود را در قالب یک نقشهٔ راه عملی ارائه می‌دهد. او ابتدا با طرح این پرسش اساسی که «کسب‌وکار دیجیتال چیست؟» زمینه را فراهم می‌کند و سپس به سراغ مفاهیم کلیدی مانند پیاده‌سازی چابکی (Agile)، ایجاد زیرساخت‌های فنی مناسب، مدیریت سبد پروژه‌ها و تغییر فرهنگ سازمانی می‌رود. رویکرد کتاب، تلفیقی هوشمندانه از مباحث مدیریتی و فناوری است و نشان می‌دهد که تحول دیجیتال فراتر از اجرای یک نرم‌افزار جدید، نیازمند دگرگونی در نگرش و عملکرد کل سازمان است. فضای کتاب بیشتر بر جنبه‌های اجرایی و تاکتیکی متمرکز است تا نظریه‌پردازی محض. ساکولیک با تکیه بر تجربیات واقعی خود در نقش‌های مدیریت ارشد فناوری اطلاعات (CIO)، سناریوهای ملموسی را برای خواننده ترسیم می‌کند. او در فصول مختلف، از چگونگی تبدیل شدن به یک سازمان داده‌محور و استفاده از علم داده گرفته تا استراتژی تولید محصولات دیجیتال درآمدزا را پوشش می‌دهد. این کتاب با تأکید بر مفهوم «هوشمندتر و سریع‌تر» (Smarter and Faster)، به خواننده می‌آموزد که چگونه در بازاری پویا، مزیت رقابتی خود را حفظ و تقویت کند.

دربارهٔ نویسنده

آیزاک ساکولیک (Isaac Sacolick) رئیس و بنیانگذار شرکت مشاوره‌ای StarCIO است و تجربهٔ طولانی در نقش‌های مدیریت ارشد فناوری اطلاعات در صنایع مختلف از جمله رسانه، خدمات مالی و ساخت‌وساز دارد. او که به‌عنوان یکی از تأثیرگذاران برتر حوزهٔ تحول دیجیتال شناخته می‌شود، نویسندهٔ کتاب پرفروش Driving Digital و همچنین کتاب Digital Trailblazer است. ساکولیک علاوه بر نویسندگی، وبلاگ تخصصی «اجتماعی، چابک و تحول» (Social, Agile, and Transformation) را اداره می‌کند و به‌عنوان نویسندهٔ مهمان در نشریات معتبری مانند CIO.com و InfoWorld به نگارش مقاله می‌پردازد.

چرا باید — را بخوانید؟

• داشتن یک نقشهٔ راه عملی و گام‌به‌گام: این کتاب صرفاً به بیان مفاهیم کلی نمی‌پردازد، بلکه ابزارها و تکنیک‌های مشخصی برای اجرای موفق تحول دیجیتال در اختیار شما قرار می‌دهد.
• پر کردن شکاف بین کسب‌وکار و فناوری اطلاعات: ساکولیک با نگاه سیستمی خود، نحوهٔ هم‌سوسازی اهداف کسب‌وکار با قابلیت‌های فنی را به‌خوبی تشریح می‌کند و به مدیران ارشد اجرایی و مدیران فناوری در ایجاد زبانی مشترک کمک می‌کند.
• درس‌هایی از دل تجربه: مطالب کتاب صرفاً تئوریک نیستند و از دل پروژه‌های واقعی و چالش‌های پیش روی یک مدیر ارشد فناوری اطلاعات استخراج شده‌اند که اعتبار و کاربردپذیری آن را دوچندان می‌کند.
• پوشش جامع ابعاد تحول: از استراتژی و چابکی گرفته تا فرهنگ، داده و مدیریت محصول، کتاب تمام زوایای یک تحول دیجیتال موفق را پوشش می‌دهد.
• مناسب برای تمام سطوح سازمانی: اگرچه مخاطب اصلی آن مدیران ارشد فناوری اطلاعات هستند، اما مطالب آن برای هر متخصص کسب‌وکاری که به‌دنبال درک عمیق‌تر از تغییرات دیجیتال است، مفید و کاربردی خواهد بود.

این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب به‌طور خاص برای مدیران ارشد فناوری اطلاعات (CIO)، مدیران ارشد داده (CDO) و سایر رهبران فناوری که وظیفهٔ هدایت کشتی تحول دیجیتال در سازمان خود را بر عهده دارند، نوشته شده است. با این حال، مدیران ارشد اجرایی (CEO)، مدیران ارشد بازاریابی (CMO) و حتی مشاوران حوزهٔ مدیریت که به‌دنبال درک بهتری از چگونگی تغییر فرهنگ سازمانی و استفادهٔ اثربخش از فناوری‌های نوین هستند، نیز مخاطبان اصلی این کتاب محسوب می‌شوند. اگر به‌دنبال منبعی هستید که با زبانی صریح و بدون پیچیدگی‌های غیرضروری، مسیر تحول دیجیتال را برای شما روشن کند، این کتاب انتخاب مناسبی خواهد بود.

سوالات متداول

آیا برای درک مفاهیم این کتاب، به دانش فنی عمیقی نیاز دارم؟

خیر. اگرچه کتاب به موضوعات فنی مانند چابکی (Agile) و مدیریت زیرساخت می‌پردازد، اما رویکرد آن مدیریتی و راهبردی است. ساکولیک مفاهیم را به‌گونه‌ای توضیح می‌دهد که برای مدیران غیرفنی نیز قابل‌درک باشد، هرچند آشنایی اولیه با مفاهیم مدیریت پروژه می‌تواند به درک بهتر برخی بخش‌ها کمک کند.

آیا این کتاب صرفاً برای شرکت‌های بزرگ فناوری مفید است؟

خیر، یکی از نقاط قوت کتاب، ارائهٔ راهکارهایی است که برای سازمان‌هایی در هر اندازه و در هر صنعتی کاربرد دارد. ساکولیک با ارائهٔ مثال‌های متنوع، نشان می‌دهد که اصول تحول دیجیتال قابل انطباق با کسب‌وکارهای کوچک و متوسط نیز هستند.

تفاوت اصلی این کتاب با سایر کتاب‌های مدیریتی در چیست؟

تفاوت کلیدی در رویکرد عملی و مبتنی بر تجربهٔ نویسنده است. ساکولیک کتاب را صرفاً بر اساس نظریه‌های دانشگاهی ننوشته، بلکه آن را حاصل سال‌ها تجربهٔ عملی در نقش یک مدیر ارشد فناوری اطلاعات (CIO) و مشاور تحول می‌داند و همین موضوع، آن را به منبعی قابل‌اعتماد و اثربخش تبدیل کرده است.

Every organization makes plans for updating products, technologies, and business processes. But that’s not enough anymore for the twenty-first-century company. The race is now on for everyone to become a digital enterprise. For those individuals who have been charged with leading their company’s technology-driven change, the pressure is intense while the correct path forward unclear. Help has arrived! In Driving Digital, author Isaac Sacolick shares the lessons he’s learned over the years as he has successfully spearheaded multiple transformations and helped shape digital-business best practices. Readers no longer have to blindly trek through the mine field of their company’s digital transformation. In this thoroughly researched one-stop manual, learn how to: • Formulate a digital strategy • Transform business and IT practices • Align development and operations • Drive culture change • Bolster digital talent • Capture and track ROI • Develop innovative digital practices • Pilot emerging technologies • And more! Your company cannot avoid the digital disruption heading its way. The choice is yours: Will this mean the beginning of the end for your business, or will your digital practices be what catapults you into next-level success? CONTENTS Introductionxiii The Secret Every Business Must Confront to Succeed with Digital Transformationxvi 1. The Transformation Imperative1 Beginning Transformation--Every Day Is Day One5 What is Digital Business?10 2. Agile Transformational Practices17 Understanding Agile Practices18 Agile Planning Practices33 Aligning SDLC to Agile--What is your MVP (Minimal Viable Practice)? 50 Release Lifecycle60 Transformational Improvements Through Agile69 3. Technical Foundations for Transformation71 Introducing the New IT Operations71 Agile Operations Defined73 Agile Architecture88 IT Culture114 4. Agile Portfolio Management 123 What Is Everyone Working On? 123 Implementing Portfolio Management 131 Financial Portfolio Practices 147 Final Thoughts on Agile Portfolio Management 154 5. Transforming to a Data-Driven Organization 155 To Become Data Driven, Start by Reviewing Our Past Data Sins 157 The Challenges of Enabling Big Data and Data Science 168 Transforming to a Big Data Organization 173 Transforming IT With Data Services 189 The Agile Data Organization 199 Summary of Data Governance 206 Data-Driven Culture Summary 209 6. Driving Revenue Through Digital Products 211 Strategic Planning Digital Revenue Products 211 Product Strategy in Digital Transformation 217 From Strategy to Product Planning 223 From Product Planning to Development 235 What Digital Leaders Should Do to Enable Product Management 250 7. Driving Digital: Smarter and Faster 251 The Cultural Underpinnings of Digital Organizations 252 Driving Digital--The Lens of Smarter-Faster 261 About Isaac Sacolick 265 Notes 267 Index 275 Every organization has a plan for updating products, technologies, and business processes. But that's not enough anymore. With disruptive startups outperforming industry stalwarts, executives everywhere are pushing greater growth and innovation. Staying competitive demands a complete digital transformation. For professionals charged with leading technology-driven change, the pressure is intense--and the path forward unclear. Author Isaac Sacolick has successfully spearheaded multiple transformations and helped shape digital-business best practices. Now in Driving Digital, he shares the lessons he's learned, detailing how to: Formulate a digital strategy -- Transform business and IT practices -- Align Development and Operations -- Promote agile practices -- Drive culture change -- Bolster digital talent -- Manage a portfolio of initiatives -- Capture and track ROI -- Strengthen data-driven decision making and expand data science practices -- Cultivate strategic technology capabilities -- Develop innovative digital products -- Enable product management -- Pilot emerging technologies -- Become smarter faster. Every company is on the cusp of digital disruption. But with so many pieces to the puzzle, efforts often get derailed. Driving Digital is the action plan you need to take your company and career into the future. -- Provided by publisher Provides the latest research on the impact of digital computing and emerging technological innovations in the realm of business success. Covers a range of relevant perspectives and topics, such as IT outsourcing, sustainable development and online advertising Staying competitive in today’s business means making a complete digital transformation. Learn the action plan you need to take your company and career into the future.