Diversity-Management: Zur sozialen Verantwortung von Unternehmen (German Edition)

Das Buch greift soziale Ziele als Beweggrund für die Einführung eines Diversity-Managements auf. Dazu wird anschaulich erläutert, wie Organisationen ticken und welche Mechanismen angestoßen werden, wenn Veränderungen auf sie einwirken. Es wird außerdem aufgezeigt, welche Führungs- und Unternehmenskultur mitarbeiterbindend wirkt und welche Methoden bei der Umsetzung hilfreich sein können. Hintergrund dazu: Diversity-Management als Forschungs- und Praxisfeld ist mittlerweile weltweit verbreitet. Es wird in Unternehmen in der Regel mit dem Ziel eingesetzt, die unterschiedlichen individuellen Eigenschaften, kulturellen Prägungen und die internationalen Erfahrungen der MitarbeiterInnen zu betonen und zum Nutzen des Unternehmens einzusetzen. Dieser rein betriebswirtschaftlichen Herangehensweise soll im vorliegenden Buch ein proaktiver Umgang mit Vielfalt entgegensetzt werden. Neben den gewinnorientierten Zielen sollen vor allem gesellschaftliche Notwendigkeiten und soziale Teilhabe als Anlass aufgezeigt werden. Front Matter ....Pages I-VII Einleitung (Claudia Rahnfeld)....Pages 1-4 Einführung in gesellschaftliche Rahmenbedingungen und grundlegende Begriffe (Claudia Rahnfeld)....Pages 5-23 Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen (Claudia Rahnfeld)....Pages 25-31 Theoretischer Hintergrund: Diversity-Management als Organisationsentwicklung (Claudia Rahnfeld)....Pages 33-43 Planungsanforderungen und Führungsaufgaben (Claudia Rahnfeld)....Pages 45-58 Strategien und Instrumente auf operativer Ebene (Claudia Rahnfeld)....Pages 59-78 Ausblick (Claudia Rahnfeld)....Pages 79-80 Back Matter ....Pages 81-86 Es wird in Unternehmen in der Regel mit dem Ziel eingesetzt, die unterschiedlichen individuellen Eigenschaften, kulturellen Pragungen und die internationalen Erfahrungen der MitarbeiterInnen zu betonen und zum Nutzen des Unternehmens einzusetzen.