Diversity Limited : Inklusion, Exklusion und Grenzziehungen mittels Praktiken des Diversity Management

Die empirisch fundierte Untersuchung von Laura Dobusch zum Diversity Management ermöglicht einen differenzierten Einblick in dessen Inklusionspotenzial für historisch benachteiligte Gruppen und offenbart gleichzeitig, dass Exklusionsrisiken fortbestehen oder dadurch erst hervorgebracht werden. Der Vergleich von Nicht-/Behinderung und Geschlecht im Rahmen von Diversity Management zeigt dabei, wie Organisationen zwischen legitimer und illegitimer Vielfalt unterscheiden: die Annahme adäquater Leistungserfüllung wird zum entscheidenden Kriterium. Leistung selbst, ihre Messbarkeit sowie die Bedingungen ihrer Erbringung finden jedoch kaum Thematisierung. Die empirisch fundierte Untersuchung von Laura Dobusch zum Diversity Management ermöglicht einen differenzierten Einblick in dessen Inklusionspotenzial für historisch benachteiligte Gruppen und offenbart gleichzeitig, dass Exklusionsrisiken fortbestehen oder dadurch erst hervorgebracht werden. Der Vergleich von Nicht-/Behinderung und Geschlecht im Rahmen von Diversity Management zeigt dabei, wie Organisationen zwischen legitimer und illegitimer Vielfalt unterscheiden: die Annahme adäquater Leistungserfüllung wird zum entscheidenden Kriterium. Leistung selbst, ihre Messbarkeit sowie die Bedingungen ihrer Erbringung finden jedoch kaum Thematisierung. Der Inhalt Diversity (Management) - Spezifizierung und Forschungsdesiderat Nicht-/Behinderung und Geschlecht - Unterschiede und Gemeinsamkeiten Inklusion und Exklusion - eine Systematisierung Leitlinien einer an Foucault orientierten Diskursanalytik Das Netz des Diversity Management-Dispositivs Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Soziologie, der Organisationsforschung, der Geschlechterforschung und der Disability Studies · PraktikerInnen, die sich mit Diversity Management und dem Manag ement von Veränderungsprozessen in Organisationen beschäftigen Die Autorin Dr. Laura Dobusch ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Max-Planck-Institut für Sozialrecht und Sozialpolitik sowie am Lehrstuhl für Diversitätssoziologie der Technischen Universität München Front Matter....Pages 1-13 Einleitung....Pages 15-17 Diversity (Management) – Spezifizierung und Forschungsdesiderat....Pages 19-43 Nicht-/Behinderung und Geschlecht....Pages 45-56 Inklusion und Exklusion – eine Systematisierung....Pages 57-75 Theoretische Grundlagen....Pages 77-102 Vorgehen bei der Datenerhebung und -analyse....Pages 103-123 Ergebnisse....Pages 125-243 Diskussion: Das Netz des Diversity Management-Dispositivs....Pages 245-271 Back Matter....Pages 273-296