Diskussionsprozeß und Gruppeneffektivität beim Lösen komplexer ökonomischer Probleme (Handeln und Entscheiden in komplexen ökonomischen Situationen, 4) (German Edition)

Die Arbeit befaßt sich mit dem Zusammenhang zwischen Diskussionsprozeß und Gruppeneffektivität. Als für die Effektivität wichtige Aspekte des Diskussionsprozesses werden Intensität und Ausrichtung (Macht- vs. Einflußausübung) der sozialen Einwirkung sowie die Kontroversität der Diskussion betrachtet und untersucht. Ferner wird die Wirkung der Diskussionsrichtlinien von Hall und Watson überprüft, die die Gruppe zu intensivem, kontroversem Diskutieren auffordern und abkürzende Entscheidungsverfahren wie z.B. Mittelwertbildungen verbieten. Die empirische Untersuchung wird mit 20 Dreiergruppen durchgeführt, von denen jede das komplexe ökonomische Planspiel EPEX zu bewältigen hat. Die Gruppenleistung wird über den Eigenkapitalzuwachs getroffen. Daten zur sozialen Einwirkung und Kontroversität werden durch Befragungen und Analyse der Videoaufzeichnungen der Gruppendiskussionen gewonnen. Die Ergebnisse zeigen, daß gerade in den besseren Gruppen weniger Kontroversen auftreten. Eine effektivitätssteigernde Wirkung der Diskussionsrichtlinien ist nicht nachweisbar. Letzteres wird darauf zurückgeführt, daß EPEX so intransparent ist, daß auch über eine sehr intensive und kontroverse Diskussion die wahren Systemeigenschaften von EPEX nicht herausgefunden werden können. Werden die individuellen Vorschläge der Gruppenmitglieder einfach ohne Diskussion gemittelt, so ergeben sich in der Regel gute Systemeingriffe. Die "goldene Mitte" verkleinert das Risiko eines "Zuviel" oder "Zuwenig". Die vorliegende Arbeit habe ich wahrend meiner zweijahrigen ZugehOrigkeit zum Interdisziplinaren Graduiertenkolleg der Universitat Gottingen "Handeln in komplexen okonomischen Situationen" verfaBt. 1m Herbst 1992 wurde Sie von der Mathematisch Naturwissenschaftlichen Fakultat der Universitat Gottingen als Doktorarbeit angenommen. Ich mochte allen Professoren und Kollegiaten des Interdisziplinaren Graduiertenkollegs danken: Das gesamte Team des Graduiertenkollegs hat mir menschlich und fachlich sehr viel gegeben. AusdIiicklich erwahnen mochte ich hier: Meinen Doktorvater Prof. Dr. W. Scholl, der stets kollegial und kritisch zugleich war und meine Arbeit durch sein Engagement und seine Anregungen sehr unterstiitzt hat; Herrn Prof. Dr. J. Biethahn, der flir meine Experimente das bewahrte Planspiel OPEX ohne Wenn und Aber zur Verfiigung gestellt hat. Besondere Freude hat mir in den beiden Jahren die enge Zusammenarbeit mit meinen beiden Freunden und Mitkollegiaten Dr. Stefan Kolb und Dr. Frank Petzing gemacht: In diesem kleinen interdisziplinaren Team haben wir intensiv diskutiert und gearbeitet. Herr Dr. Kolb hat mir dabei die Ideen des Operations Research nahegebracht; Herrn Dr. Petzing habe ich viel auf dem Gebiet der Kognitiven Psychologie zu verdanken. Diese Gruppenarbeit hat mir deutlich gezeigt, daB man im Team Dinge erreichen kann, die alleine nicht machbar sind Front Matter....Pages I-X Einführung....Pages 1-22 Theorie....Pages 23-75 Methode....Pages 76-119 Ergebnisse....Pages 120-157 Diskussion....Pages 158-197 Zusammenfassung....Pages 198-203 Literaturverzeichnis....Pages 204-217 Back Matter....Pages 219-245