Digitalisierung: Segen oder Fluch: Wie die Digitalisierung unsere Lebens- und Arbeitswelt verändert (German Edition)

Dieses Buch befasst sich mit der digitalen Revolution und ihren Auswirkungen auf unsere Arbeits- und Lebenswelt. Die Autoren zeigen anhand anschaulicher Beispiele auf, wie die Digitalisierung unsere Arbeitsplätze und unser privates Umfeld verändert, welche Gefahren damit verbunden sind, aber auch welche Zukunftschancen darin liegen. Dieses Buch wird Sie interessieren, wenn Sie die Gefahren und Potenziale von Big Data und modernem Marketing sowie die notwendigen Hintergründe zur IT-Sicherheit und zum Datenschutz kennen möchten, an „4.0" in Mittelstand und Industrie interessiert sind und zu den Visionen eines zukünftigen Gesundheits- und Bildungswesens mitgenommen werden wollen. Dabei sind keine fachlichen Vorkenntnisse in Informationstechnologie oder verwandten Gebieten erforderlich. Der Inhalt ist für ein fachfremdes, allgemeines Publikum geschrieben, das die technologischen Hintergründe der Digitalisierung verstehen möchte, um die Veränderungen im eigenen Umfeld verstehen und einordnen zu können. Mehr noch, da die Digitalisierung keinen Halt vor einer Berufsgruppe oder einem privaten Bereich macht, ist das Werk letztendlich für alle von Bedeutung. Vorwort 5 Digitalisierung – fit für die Welt 5 Literatur 9 Über die Herausgeber 10 Herausgeber 12 Autoren 13 Inhaltsverzeichnis 14 1: Der Weg zur Industrie 4.0 für den Mittelstand 17 1.1 Einführung, Definition und Fokus 18 1.2 Sinn und Ziel der Digitalisierung 18 1.3 Verantwortlichkeiten bei der Digitalisierung 19 Produktion, Logistik und IT-Abteilung 20 Einkauf und Vertrieb (Sales) 20 Controlling 21 Personal (Human Resources) 21 1.4 Potenziale und Risiken 22 Potenziale und Risiken von Technologien 22 Potenziale und Risiken auf Unternehmensbasis 28 1.5 Ausgewählte Bausteine einer digitalen Agenda 36 Voraussetzungen für eine Digitalisierung schaffen 36 Verantwortung übernehmen und digitale Kompetenz schaffen 37 Digitalen Standort bestimmen 38 Kooperationen und Partnerschaften auswählen 38 Zukunftstechnologien für das eigene Unternehmen identifizieren und auswählen 39 Konkrete Projekte identifizieren 40 1.6 Zusammenfassung und Ausblick 40 Literatur 43 2: Industrie 4.0 45 2.1 Was ist Industrie 4.0? 46 Die Vision 46 Die Theorie 47 Die Praxis 48 2.2 Die Einzelaspekte von Industrie 4.0 50 Planung und Struktur 50 Aufgaben und Ziele 51 Was ist also neu? 53 2.3 Potenziale und Risiken der einzelnen Aspekte 54 Schnittstellen 54 Attribute/Daten 55 Planungsziel 57 2.4 Fallstudien 57 Würth iBin, Würth ORSY, Amazon Dash Button 58 MyFoam 59 Spreadshirt 61 Fernwartung 63 Kaeser Sigma Air Utility 65 Kennzahlensysteme 66 2.5 Risiken der Entwicklungen 67 2.6 Zusammenfassung 68 Literatur 68 3: IT-Sicherheit, Rollen- und Rechtemanagement 4.0 70 3.1 Rollen- und Rechteverwaltung allgemein 71 Aufgabenzuweisung 71 Datenzugriff 71 3.2 Aktuelle Herausforderungen 72 3.3 Ein Lösungsansatz 73 Organisationsserver aus der Außensicht 74 Organisationsserver aus der Innensicht 77 Umsetzung des Konzepts 81 3.4 Papierlose Verwaltungsprozesse auf der Basis von C-ORG 83 Anforderungen 83 Umsetzung 84 Literatur 86 4: Big Data 88 4.1 Begriffsklärung 89 4.2 Überblick 90 Cluster Computing 90 Datenbanken 94 4.3 Potenziale 101 Tools im Rahmen der Volltextsuche 102 Datenbanken für spezielle Datentypen 104 Datenanalyse 107 4.4 Risiken 110 4.5 Ausblick 112 4.6 Zusammenfassung 113 Literatur 114 5: Datenschutz 4.0 115 5.1 Recht und Industrie 4.0 116 5.2 Wettbewerbsrecht 4.0 117 Besonderheiten von digitalen Plattformen 117 Relevanter Markt auch bei Unentgeltlichkeit der Leistung 118 Fusionskontrolle von Start-up-Unternehmen 118 Die Übernahme von WhatsApp durch Facebook 120 Verhinderung von Lock-in-Effekten 123 5.3 Datenschutz 4.0: Vom Abwehrrecht zur Datensouveränität 126 Rechtlich relevante Formen der Datennutzung 126 Daten als Entgeltsubstitut 127 Der Dateninhaber als Souverän seiner Daten 128 5.4 Lösungsmodelle 129 Verbraucherschutz als Lösung von Informationsasymmetrien 129 Hierarchie der Nutzungszwecke 130 Klassifizierung nach Nutzungssphären 131 Klarheit und Wahrheit im Wettbewerb 131 5.5 Offene Fragen des Rechtsrahmens 4.0 133 5.6 Zusammenfassung und Ausblick 135 Literatur 136 6: Marketing 4.0 138 6.1 „Marketing 4.0“: Die Revolution in der Kundenansprache 139 6.2 Überblick 141 6.3 Potenziale von Marketing 4.0 142 Targeting 142 Die Technologie des Trackings als Herausforderung im Targeting 145 Programmatic Marketing 148 Digitaler Vertrieb im stationären Handel: Vom Location-based Marketing zum Proximity Marketing 150 Marketing Automation 153 Geschäftsmodell 4.0: Plattformökonomie 157 6.4 Risiken 160 6.5 Ausblick 161 Literatur 162 7: Gesundheit 4.0 164 7.1 Kurze Einführung in das deutsche Gesundheitssystem 166 7.2 Definition von „4.0“ und „Digitalisierung“ für den Gesundheitsbereich 170 7.3 Überblick verfügbarer Digitalisierungstechnologien im Gesundheitsbereich 173 eHealth-Technologien 174 Smart-Health-Technologien 184 7.4 Potenziale der Digitalisierungstechnologien im Gesundheitsbereich 187 Potenziale von eHealth 188 Potenziale von smart Health 189 Potenziale durch das Zusammenwachsen von eHealth und smart Health zu Big Data 189 7.5 Risiken der Entwicklungen im Gesundheitsbereich 191 7.6 Ausblick auf die weitere Digitalisierungsentwicklung im Gesundheitsbereich 194 7.7 Sozialwirtschaft 4.0 als Teilbereich von Gesundheit 4.0 196 7.8 Zusammenfassung 197 Literatur 198 8: Hochschule 4.0 203 8.1 Definition Hochschule 4.0 204 Die Rolle der Hochschule heute 205 Digitalisierung an der Hochschule 210 8.2 Verfügbare Technologien 213 Massive Open Online Courses (MOOCs) 213 Open Educational Resources (OER) 216 Makerspaces und kreative Räume 217 Digital Badges 218 Learning Analytics 219 Augmented Reality und Virtual Reality 220 Digitale Kollaborationstools 221 8.3 Potenziale 222 Gesellschaftliche Potenziale 223 Potenziale für die Lehre bzw. die Hochschulen 225 Potenziale für die Studierenden 227 Potenziale für die Arbeitgeber 228 8.4 Risiken der Entwicklung 229 Rechtliche Rahmenbedingungen 229 Hochschulinterne Risiken 232 8.5 Ausblick 233 Literatur 233 9: Privatleben 4.0 236 9.1 Was bedeutet Digitalisierung im Privatleben? 238 9.2 Aspekte der Digitalisierung in Beispielen 239 Digitales Einkaufen 239 Digitales Bezahlen 240 Digitale Paketzustellung 241 Zusammenfassung 242 9.3 Potenziale der Technologie – wann ist „smart“ wirklich smart? 242 Vernetzung und M2M-Kommunikation 243 Natürliche, barrierearme Interaktionsformen 244 Offene und vernetzte mentale Modelle 246 Kontexterkennung und Lernen 248 Zusammenfassung 249 9.4 Wie funktioniert smart? 251 Semantische Technologien 251 Neuronale Netze und Deep Learning 252 9.5 Risiken 254 9.6 Die Krone der Digitalisierung: smarte Roboter 256 9.7 Zusammenfassung 261 Literatur 261 Stichwortverzeichnis 264 Dieses Buch befasst sich mit der digitalen Revolution und ihren Auswirkungen auf unsere Arbeits- und Lebenswelt. Die Autoren zeigen anhand anschaulicher Beispiele auf, wie die Digitalisierung unsere Arbeitsplätze und unser privates Umfeld verändert, welche Gefahren damit verbunden sind, aber auch welche Zukunftschancen darin liegen. Dieses Buch wird Sie interessieren, wenn Sie die Gefahren und Potenziale von Big Data und modernem Marketing sowie die notwendigen Hintergründe zur IT-Sicherheit und zum Datenschutz kennen möchten, an "4.0" in Mittelstand und Industrie interessiert sind und zu den Visionen eines zukünftigen Gesundheits- und Bildungswesens mitgenommen werden wollen. Dabei sind keine fachlichen Vorkenntnisse in Informationstechnologie oder verwandten Gebieten erforderlich. Der Inhalt ist für ein fachfremdes, allgemeines Publikum geschrieben, das die technologischen Hintergründe der Digitalisierung verstehen möchte, um die Veränderungen im eigenen Umfeld verstehen und einordnen zu können. Mehr noch, da die Digitalisierung keinen Halt vor einer Berufsgruppe oder einem privaten Bereich macht, ist das Werk letztendlich für alle von Bedeutung. Die Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Dietmar Wolff ist seit 2015 Inhaber einer Professur "Informations- und Kommunikationssysteme für betriebliche Aufgaben". Als Vizepräsident Lehre der Hochschule Hof verantwortet er die Prozesse der Systemakkreditierung und leitet die beiden Projekte zur Einführung einer integrierten Software zur Abbildung aller Kernprozesse der Hochschule und zur Digitalisierung der Lehre. Prof. Dr. Richard Göbel ist seit 2010 wissenschaftlicher Leiter des Instituts für Informationssysteme (iisys) an der Hochschule Hof. Aktuell ist er Mitglied des Fakultätsrats Informatik, des Senats und des Hochschulrats. Auch ist er Mitglied von Programmkomitees unterschiedlicher internationaler Konferenzen sowie Gutachter für europäische, nationale und regionale Forschungsprogramm Front Matter ....Pages I-XIX Der Weg zur Industrie 4.0 für den Mittelstand (Chris Schmiech)....Pages 1-28 Industrie 4.0 (Valentin Plenk, Frank Ficker)....Pages 29-53 IT-Sicherheit, Rollen- und Rechtemanagement 4.0 (Thomas Schaller)....Pages 55-72 Big Data (Richard Göbel)....Pages 73-99 Datenschutz 4.0 (Beatrix Weber)....Pages 101-123 Marketing 4.0 (Andreas Wagener)....Pages 125-150 Gesundheit 4.0 (Dietmar Wolff)....Pages 151-189 Hochschule 4.0 (Julia Feldmann, Dietmar Wolff)....Pages 191-223 Privatleben 4.0 (René Peinl)....Pages 225-252 Back Matter ....Pages 253-264