Die Wirtschaftlichkeit Des Geplanten Automatischen Netzgruppensystems in Den Ortsfernsprechanlagen Bayerns (German Edition)

Teil: Die Entwicklung der Ausgaben einer Mttelwertsnetignippe 4-53 A. Das Leitungsnetz für den Vororts-und BezirVcsverkehr 4-17 I. Statistische Unterlagen für die Planung der drei Systeme 4-7 II. Die Berechnung der LeitungsbOndel für den Vorortsverkehr in jedem der drei Systeme . . 7-11 III. Die Berechnung der Leitungsbündel für den Bezirks-und Fernverkehr 12 IV. Allgemeine Betrachtungen über die Kosten des oberirdischen und unterirdischen Leitungsbaues für den Vororts-und den Bezirksfernverkehr 13-14 V. Wirtschaftsvergleich im Aufwände der Verbindungsleitungen einer Mittelwertsnetzgruppe . . 15-17 B. Die Teilnehmeranschlüsse in den Ortsfernsprechanlagen einer Mittelwertsnetzgruppe 17-20 I. Die Sprechstelleneinrichtungen 17-18 II. Die Teilnehmerleitungen 18-20 C. Die Umschalteeinrichtungen in den Ortsanlagen einer Mittelwertsnetzgruppe . . . 20-35 I. Die handbetrieblichen Einrichtungen einschließlich der Fernleitungsstelle im Hauptamte . . 20-26 a) Im Handbetriebssystem 20-23 b) Im Überweisungssystem 23-25 c) Im SA -Netzgruppensystem 25 d) Die Planung der handbetrieblichen Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe . 25-26 II. Die selbsttätig wirkenden Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe 26-31 a) Im Überweisungssystem 26-29 b) Im SA-Netzgruppensystem 29-31 c) Die Aufstellungspläne für die Wählergestelle des SelbstanschluBteiles einer Mittelwertsnetzgruppe 31 III. Die Voranschlage für die einmaligen Lieferungskosten der sämtlichen Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe 31-33 IV. Die jährlichen Kosten für die Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe 34-35 D. Die Stromlieferungsanlagen für die Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe 35-37 E. Der Personalbedarf in den Umschaltestellen einer Mittelwertsnetzgruppe, sowie die fernmäßige Behandlung von Vorortsgesprächen 37-49 I. Das weibliche Umschaltepersonal 37-41 II. Das Mechanikerpersonal für die Pflege der apparatentechnischen Einrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe 41-48 III. Die fernmäßige Behandlung von Vorortsgesprächen 48-49 F. Gebäudeanteil, Baugrund, Beleuchtung, Beheizung und bewegliche Habe 49-52 I. Der Gebäudeanteil 49-50 II. Der Baugrundanteil 50 III. Die Beheizung der Diensträume 50 IV. Die Beleuchtung der Diensträume 50-51 V. Die Reinigung der Diensträume 51 VI. Mobiliar und Werkzeuge 51 VII. Der Kraftwagenbetrieb im Störungs-und Pflegedienst von SA -Netzgruppenanlagen .... Vorwort Inhaltsverzeichnis Einleitung I. Teil. Die Entwicklung der Ausgaben einer Mittelwertsnetzgruppe II. Teil. Der Kostenvergleich für die verschiedenen Systeme einer Mittelwertsnetzgruppe III. Teil. Die Wertigkeit der drei Systeme einer Mittelwertsnetzgruppe Schlußbemerkung ANHANG I. Statistische Unterlagen zur Untersuchung und Bildung einer Mittelwertsnetzgruppe II. Festsetzung der Leitungsbündel für den Vororts- und Bezirksverkehr und Ermittlung der Anlage- und jährlichen Kosten für die oberirdisch und unterirdisch geführten Vororts- und Bezirksleitungen einer Mittelwertsnetzgruppe III. Die Sprechstellen und Teilnehmerleitungen einer Mittelwertsnetzgruppe IV. Die Bestimmung der Zahl der Arbeitsplätze und der Grundrisse für die von Hand bedienten Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe V. Die Bestimmung der Wählerzahlen und der Grundrisse für die selbsttätig wirkenden Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe VI. Ermittlung der Lieferungs- und jährlichen Kosten für die Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe VII. Abschnitt: Die Stromlieferungsanlagen einer Mittelwertsnetzgruppe VIII. Abschnitt: Das Weiche Umschaltepersonal einer Mittelwertsnetzgruppe IX. Das Mechanikerpersonal einer Mittelwertsnetzgruppe X. Die Kosten der fernmäßigen Behandlung von Vorortsgesprächen XI. Raum- und Flächenbedarf, Beleuchtungskosten und Mobiliar- und Werkzeugbedarf für die Umschalteeinrichtungen einer Mittelwertsnetzgruppe XII. Berechnung des Verwaltungszuschlages für den Kostenvergleich einer Mittelwertsnetzgruppe XIII. Der Kostenvergleich für die verschiedenen XIV. Die Wertigkeit der verschiedenen Umschaltesysteme einer Mittelwertsnetzgruppe Inhaltsverzeichnis zum Anhang

What is public relations? What do public relations professionals do? And what are the theoretical underpinnings that drive the discipline? This handbook provides an up-to-date overview of one of the most contested communication professions. The volume is structured to take readers on a journey to explore both the profession and the discipline of public relations. It introduces key concepts, models, and theories, as well as new theorizing efforts undertaken in recent years. Bringing together scholars from various parts of the world and from very different theoretical and disciplinary traditions, this handbook presents readers with a great diversity of perspectives in the field.