Die wandlungsaffine Unternehmung: Transformation aus der Schwarmforschung und der Neuro‐Synergetik (German Edition)

Die Untersuchung löst sich von den bisherigen Vorgehensweisen bei Veränderungsprozessen und zeigt mögliche Transformationen aus acht verschiedenen Themengebietern auf, die zur Betrachtung und Inspiration einer veränderungsaffinen Unternehmensstruktur und ‐kultur beitragen können. Hierzu werden u.a. Tierschwärme, Gehirnstrukturen, synergetische Ordner‐Teilchen‐Verhältnisse sowie moderne Pädagogik und erangehensweisen der Organisationsentwicklung mit herangezogen und in den Kontext von System‐ und Komplexitätstheorie bebettet. ​ Die Funktionsweise heterarchischer Ordnung erklären zu können und die Emergenz von Strukturen auch in Grenzen prognostizieren zu können, war lange ein Desiderat der betriebswirtschaftlichen Entscheidungstheorie. Jan-Philip Maaß-Emden löst sich von den bisherigen Vorgehensweisen bei Veränderungsprozessen und zeigt interdisziplinär mögliche Transformationen auf, die zur Betrachtung und Inspiration einer veränderungsaffinen Unternehmensstruktur und -kultur beitragen können. Hierzu werden u.a. Tierschwärme, Gehirnstrukturen, synergetische Ordner-Teilchen-Verhältnisse sowie die moderne Pädagogik und Herangehensweisen der Organisationsentwicklung mit herangezogen und in den Kontext von System- und Komplexitätstheorie gebettet. Front Matter....Pages I-XV Einleitung....Pages 1-13 Theoretischer und methodischer Kontext – eine Einführung....Pages 14-118 Organisationales Paradigma neuronaler Synergetik (opns)....Pages 119-167 Ausgewählte Ansätze und szenische Implementierung....Pages 168-190 Fazit und Perspektive eines Paradigmenwechsels....Pages 191-194 Back Matter....Pages 195-235 Die Untersuchung loest sich von den bisherigen Vorgehensweisen bei Veranderungsprozessen und zeigt moegliche Transformationen aus acht verschiedenen Themengebietern auf, die zur Betrachtung und Inspiration einer veranderungsaffinen Unternehmensstruktur und -kultur beitragen koennen.