Die Steuerung von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften : Zwischen managementorientierter und berufsständischer Logik

Georg Loscher untersucht, welche managementorientierten und berufsständischen Steuerungspraktiken in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften existieren und durch welche Mechanismen diese Steuerungspraktiken integriert werden. Der Autor zeigt auf, wie Praktiker mit Konflikten aus den Anforderungen aus Management und Berufsstand umgehen und welche Rolle berufsständische Institutionen für die Steuerung von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften spielen. Die Arbeit verknüpft Praxistheorie und Neoinstitutionalismus auf innovative Weise, um das Phänomen „Steuerung von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften“ qualitativ-empirisch zu untersuchen. Georg Loscher untersucht, welche managementorientierten und berufsständischen Steuerungspraktiken in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften existieren und durch welche Mechanismen diese Steuerungspraktiken integriert werden. Der Autor zeigt auf, wie Praktiker mit Konflikten aus den Anforderungen aus Management und Berufsstand umgehen und welche Rolle berufsständische Institutionen für die Steuerung von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften spielen. Die Arbeit verknüpft Praxistheorie und Neoinstitutionalismus auf innovative Weise, um das Phänomen "Steuerung von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften" qualitativ-empirisch zu untersuchen. Der Inhalt Auf dem Weg zu einer praxistheoretisch fundierten Archetypentheorie Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zwischen Markt und Berufsstand: Eine qualitative Fallstudie Berufsständische und managementorientierte Steuerung: Folgen einer praxistheoretisch fundierten Archetypentheorie Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Organisationstheorie und Wirtschaftsprüfung Praktiker aus der Wirtschaftsprüfung Der Autor Dr. Georg Loscher promovierte bei Prof. Dr. Stephan Kaiser am Lehrstuhl für ABWL, insb. Personalmanagement & Organisation sowie am Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen an der Universität der Bundeswehr München Front Matter....Pages I-XXVIII Einleitung....Pages 1-7 Auf dem Weg zu einer praxistheoretisch fundierten Archetypentheorie....Pages 8-85 Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zwischen Markt und Berufsstand: Eine Fallstudie....Pages 86-245 Diskussion einer praxistheoretisch fundierten Archetypentheorie....Pages 246-284 Schlussbetrachtung....Pages 285-290 Back Matter....Pages 291-331 Georg Loscher untersucht, welche managementorientierten und berufsstandischen Steuerungspraktiken in Wirtschaftsprufungsgesellschaften existieren und durch welche Mechanismen diese Steuerungspraktiken integriert werden.