Die Relevanz des Vertrauens für das identitätsbasierte Management globaler Marken : Ein interkultureller Vergleich zwischen Deutschland, Indien und Südafrika

Die Internationalisierung der Märkte erfordert eine globale Ausrichtung von Markenstrategien. Eine wesentliche Voraussetzung für einen nachhaltigen Erfolg bei der Marktdurchdringung ist die Gewinnung des Markenvertrauens bei den Nachfragern. Im globalen Kontext scheint es hierbei unerlässlich, dass kulturelle Unterschiede der Nachfrager in der Vermarktungsstrategie Berücksichtigung finden. Sabrina Hegner baut ein Untersuchungsmodell auf, dessen empirische Analyse zeigt, wie Markenvertrauen länderübergreifend gemessen werden kann, welche Einflussgrößen auf dieses Markenvertrauen wirken und inwieweit signifikante kulturelle und entwicklungsökonomische Unterschiede im Hinblick auf das Markenvertrauen in den Ländern Deutschland, Indien und Südafrika bestehen. Front Matter....Pages I-XXIII Das Vertrauen in globale Marken als interkultureller Untersuchungsgegenstand....Pages 1-38 Theoretische Grundlagen und Herleitung eines Untersuchungsmodells....Pages 39-134 Empirische Untersuchung des Markenvertrauens und seiner Wirkungsbeziehungen....Pages 135-228 Schlussbetrachtung und Ausblick....Pages 229-269 Back Matter....Pages 255-336