Die Meinungsmacher in der Mediengesellschaft: Deutschlands Kommunikationseliten aus der Innensicht (German Edition)

In der Mediengesellschaft gehören Politiker und Manager zur Kommunikationselite. Politiker, weil sie ohne hinreichende und mediengerechte Präsenz nicht gewählt werden. Manager, weil ihre Unternehmen einer täglichen Rundum-Beobachtung unterliegen und sie öffentliches Vertrauen immer wieder neu organisieren müssen. So unterschiedlich die Motive der einzelnen Akteure auch sein mögen - die Regeln für mediale Öffentlichkeit gelten für die Politik wie für die Wirtschaft. Da sind die Journalisten als Anwälte der Öffentlichkeit unerbittlich: Das Publikum mag Helden oder Opfer. Normalität langweilt. Aufmerksamkeit ist ein knappes Gut. Der Wettbewerb um die Pole Position in der Wahrnehmung steigt für alle. Der Konkurrent wird gebraucht, um sich gegen ihn zu profilieren. Und immer gilt: Nichts läuft ohne die Journalisten. Wie reagieren Politiker und Manager auf diese Anforderungen? Was erwarten sie von den Medien? Was ist der Kaufpreis, um Erfolg zu haben? Worin besteht der kommunikative Gau? Können Politiker und Manager voneinander lernen? Wie werden sie von den Journalisten beurteilt? Welche Rolle spielen überhaupt die Medien und wie verändern die sich? Was sind die Erfolgsfaktoren für Politiker, Manager und Journalisten? Auf alle diese Fragen gibt das Buch praxistaugliche Antworten. Und zwar von Autoren, die allesamt Politik, Wirtschaft und Medien aus der Innensicht kennen. Front Matter....Pages 1-6 Meinungsmacher in der Mediengesellschaft — Deutschlands Kommunikationseliten aus der Innensicht....Pages 7-16 Front Matter....Pages 17-17 Öffentliche Kontroversen — Politiker und Manager im Umgang mit Journalisten....Pages 19-23 Kommunikationseliten und ihre Strategien — wer füllt das Vakuum, das die Politik hinterlässt?....Pages 25-34 Die Öffnung der “black box” — was Theorien zum Verständnis von Politik- und Wirtschaftsjournalismus und deren Beziehungen zur Öffentlichkeitsarbeit beitragen....Pages 35-51 Wirtschaft gegen Politik — die Konkurrenz der Redaktionen....Pages 53-58 Front Matter....Pages 59-59 Provozieren und Popularisieren als tägliche Politikerpflicht....Pages 61-66 Campaining 2002 — die Inszenierung der Inszenierung....Pages 67-77 Das Kanzlerduell 2002 — Learnings....Pages 79-88 Front Matter....Pages 89-89 Wie der kreative Umgang mit den Medien echte Wettbewerbsvorteile schafft....Pages 91-97 Kommunikationspolitik im Spannungsfeld von Unternehmen, Medien und Politik....Pages 99-113 Politiker und Manager in der Mediengesellschaft — was beide voneinander lernen können....Pages 115-124 Vertraulichkeit oder Transparenz — Bankenkommunikation im Zeichen der Krise....Pages 125-134 Front Matter....Pages 135-135 Herausforderung — wie Journalisten in der Medienkrise Kurs halten....Pages 137-144 Anforderungen — wie sich Politiker in der Mediengesellschaft verändern müssen....Pages 145-152 Nachforderungen — warum Unternehmen im Umgang mit Politikern und Medien umdenken müssen....Pages 153-176 Back Matter....Pages 177-192 In der Mediengesellschaft gehoeren Politiker und Manager zur Kommunikationselite. So unterschiedlich die Motive der einzelnen Akteure auch sein moegen - die Regeln fur mediale OEffentlichkeit gelten fur die Politik wie fur die Wirtschaft.