Die Logik des Mißlingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen.

In komplexen, vernetzten und dynamischen Handlungssituationen macht unser Gehirn Fehler: Wir beschäftigen uns mit dem ärgerlichen Knoten und sehen nicht das Netz. Wir berücksichtigen nicht, dass man in einem System nicht eine Größe allein modifizieren kann, ohne damit gleichzeitig alle anderen zu beeinflussen. Können wir daran etwas ändern? «Originelle Wissenschaft kann sich durch Verschiedenes auszeichnen: durch ungewöhnliche Fragestellungen, Methoden, Konzepte oder Begriffsbildungen. Im glücklichsten Fall durch dies alles zusammen. Mit der ‹Logik des Misslingens› liegt ein solcher Glücksfall vor.» (FAZ) __-- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Taschenbuch.__ Dietrich Dorner, winner of Germany's highest science prize, here considers why - given all our intelligence, experience, and information - we make mistakes, sometimes with catastrophic consequences. Surprisingly, he finds the answer not in negligence or carelessness, but in what he calls "the logic of failure": certain tendencies in our patterns of thought - such as taking one thing at a time, cause and effect, and linear thinking - that, while appropriate to an older, simpler world, prove disastrous for the complex world we live in now. Today everything is interrelated. We can't do just one thing at a time, because everything has multiple outcomes; we can't think in isolated cause-and-effect terms because all situations have side effects and long-term repercussions. With a charitable view of our capacity to err, Dorner shows that we act before we understand all the interlocking elements of a complex system. Faced with problems that exceed our grasp, we pile small error upon small error to arrive at spectacularly wrong conclusions. We too often ignore the big picture and seek refuge in what we know how to do - fiddling while Rome burns. Working with intriguing computer simulations of his own invention, Dorner exposes these flaws in our thinking. His examples - sometimes hilarious, sometimes horrifying - and brain-teasing thought experiments teach us how to solve complex problems. Together they make The Logic of Failure a corrective tool, a guideline for intelligent planning and decision making that can sharpen the thinking skills of business managers, policymakers, and everyone involved in the daily challenge of getting from point A to point B. Like Drawing on the Right Side of the Brain, The Logic of Failure will alter the way we conceive of change itself and transform our sense of the path to success. Unbenannt......Page 1 Inhalt......Page 3 1. Einleitung......Page 5 Das beklagenswerte Schicksal von Tanaland......Page 20 Das nicht ganz so beklagenswerte Schicksal von Lohhausen......Page 30 Tschernobyl in Tanaland......Page 45 Die Merkmale komplexer Handlungssituationen......Page 56 Komplexität......Page 57 Dynamik......Page 60 Intransparenz......Page 61 Unkenntnis und falsche Hypothesen......Page 62 Stationen des Planens und Handelns......Page 65 Die Anforderungen des Umgangs mit Zielen und ihre Bewältigung......Page 72 Globale Ziele und «Reparaturdienstverhalten»......Page 85 Freiheit, Gleichheit, Brüderlichkeit und die «freiwillige Wehrpflicht»......Page 95 Realität, Modelle und Information......Page 105 «Eins nach dem anderen!»......Page 116 «Juden, Jesuiten und Freimaurer...»......Page 127 Primzahlen und Fremdenverkehr oder Moltke und der Waldbrand......Page 133 «Von des Gedankens Blässe...»......Page 142 Raum und Zeit......Page 154 Seerosen, Reiskörner und Aids......Page 159 Verfrühte Entwarnung?......Page 169 Ulanen und Sternenkrieger......Page 185 Laien und Experten......Page 193 «23 ist eine gute Zahl!»......Page 198 Räuber und Beute......Page 211 Die Schmetterlinge von Kuera......Page 221 «Ja, mach nur einen Plan...»......Page 232 Rumpelstilzchen......Page 249 Aus Fehlern lernen? Das muß nicht sein!......Page 263 8. Was tun?......Page 273 Indianer sind die besseren Menschen!......Page 278 Die Ursachen......Page 286 Was tun?......Page 293 Dank......Page 307 Über den Autor......Page 308 Literaturverzeichnis......Page 309