Die lernende Organisation : Konzepte für eine neue Qualität der Unternehmensentwicklung

Front Matter....Pages 1-10 Die lernende Organisation im Spannungsfeld von Strategie, Struktur und Kultur....Pages 11-55 Auf dem Weg zum „Lernenden Unternehmen“....Pages 57-65 Anreize und Pfade zur lernenden Organisation....Pages 67-77 Vom Lernen in der Organisation zum Lernen der Organisation....Pages 79-96 Kommunikation — Kern der Selbstorganisation: Unternehmensführung im Informationszeitalter....Pages 97-109 Chaotische Organisationen — organisiertes Chaos? Der Beitrag des Managements zur lernenden Organisation....Pages 111-124 Organisationsentwicklung — von der Euphorie zu den Grenzen....Pages 125-143 Unternehmerische Avantgarde und Fortschrittsfähige Organisation....Pages 145-165 Lernen von Kunden und Konkurrenz....Pages 167-181 Führungskräfteentwicklung und organisatorisches Lernen....Pages 183-205 Personalentwicklung neuer Qualität durch Renaissance helfender Beziehungen....Pages 207-227 Von der Herausforderung, das Verlernen und Umlernen zu organisieren....Pages 229-244 Multiplikatorenkonzepte — ein Einstieg in die lernende Organisation?....Pages 245-259 Strategische Planung als Lernprozeß — „Von mir aus nennt es Körper, Geist und Seele“....Pages 261-272 Back Matter....Pages 273-276