Die Krisenwarnfunktion des Abschlußprüfers (neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf), 185) (German Edition)

Dr. Matthias Wolz war wissenschaftlicher Angestellter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsprüfung und Treuhandwesen der Universität Mannheim. Er ist heute Habilitand an der Universität Gesamthochschule Essen. Es ist ein in der Vergangenheit immer wieder beobachtetes Phänomen, daß Wirtschaftsprüfer sofort arn Pranger stehen, wenn ein unbeanstandet testiertes Unternehmen in eine wirtschaftli che Krise gerät. Damit wird offensichtlich, daß die breite Öffentlichkeit - ebenso wie die Wirt schaftspresse - ein falsches Bild von den Aufgaben des handelsrechtlichen lahresabschluß prüfers besitzt. Die größten Mißverständnisse existieren dabei in bezug auf die Krisenwarn funktion des Prüfers. Es wäre jedoch fatal, wenn es der Berufsstand hierbei belassen würde. Ein gravierender Imageverlust wäre die Konsequenz, auch wirtschaftlich wichtige Beratungs mandate würden verloren gehen, könnten die Wirtschaftsprüfer ihre krisenprophylaktische Kompetenz und Weitsicht nicht auch bei handelsrechtlichen Pflichtprüfungen unter Beweis stellen. Unstrittig ist jedoch ebenso, daß der Kostendruck der Abschlußprüfer gegen eine dezi dierte Krisenanalyse spricht. Es besteht daher ein großer Bedarf an Instrumenten, die dem Abschlußprüfer bei möglichst geringem (Zeit - ) Aufwand einen möglichst guten Überblick über die Krisengefahrdung eines Unternehmens geben. An dieser Stelle setzt die Arbeit von Herrn Wolz an. Er untersucht zu nächst die Krisenwarnfunktion des handelsrechtlichen lahresabschlußprüfers - kodifiziert als Redepflicht nach {sect} 321 Abs. 1 Satz 4 und Abs. 2 HGB - und stellt die den bestehenden Infor mationsbedürfnissen gegenüber. Er arbeitet heraus, daß unabdingbare Voraussetzung für eine Krisenwarnung seitens des Abschlußprüfers die Objektivierung seiner Urteilsgrundlagen ist. Ansonsten wird der Prüfer vor dem Hintergrund seiner Regreßpflichten bei unzutreffender Einschätzung seiner Lage nur dann "warnen", wenn die Krise offensichtlich ist. Von Krisen warnung oder gar -prophylaxe kann dann jedoch nicht gesprochen werden Geraten geprüfte und testierte Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten, sind Wirtschaftsprüfer immer öfter heftiger Kritik ausgesetzt. Eine an die Öffentlichkeit gerichtete Krisenwarnung gehört zwar nicht zu den Aufgaben des Abschlußprüfers, doch ist eine effiziente und kompetente Warnung der zuständigen Gremien innerhalb der Unternehmung unerläßlich. Matthias Wolz untersucht die Krisenwarnfunktion des handelsrechtlichen Jahresabschlußprüfers und stellt die gängigen Verfahren zur Konstruktion von Krisenindikatoren dar. Auf der Basis der Theorie der unscharfen Mengen entwickelt der Autor einen eigenen Indikator, dessen grundlegender Vorteil die Modellierung des Entscheidungsverhaltens des Prüfers ist. Die Arbeit leistet einen wesentlichen Beitrag zur Objektivierung der Entscheidungsfindung handelsrechtlicher Jahresabschlußprüfer bzw. zur generellen Gewinnung von Krisenindikatoren. Verzeichnis: Matthias Wolz stellt die gängigen Verfahren zur Konstruktion von Krisenindikatoren dar. Auf der Basis der Theorie der unscharfen Mengen entwickelt der Autor einen eigenen Indikator, dessen grundlegender Vorteil die Modellierung des Entscheidungsverhaltens des Prüfers ist. Front Matter....Pages I-XVIII Problemstellung....Pages 1-5 Gang der Untersuchung....Pages 6-6 Die Krisenwarnfunktion des handelsrechtlichen Jahresabschlußprüfers....Pages 7-94 Verfahren zur Beurteilung der wirtschaftlichen Lage einer Unternehmung....Pages 95-249 Zusammenfassung der Ergebnisse....Pages 251-252 Back Matter....Pages 253-282