Die Fabrik als soziales System : Wandlungsfähigkeit durch systemische Fabrikplanung und Organisationsentwicklung – ein Beispiel aus der Automobilindustrie

In einer Umwelt, die sich dynamisch weiterentwickelt, ist Wandlungsfähigkeit für Unternehmen, die materielle, industriell zu fertigende Produkte anbieten, von großer Bedeutung. Dabei existieren aus Sicht der Bereiche Technik, Betriebs- und Sozialwissenschaft unterschiedliche Wege bei der Planung und dem Betrieb von Fabriken. Dieses Buch beschreibt am Beispiel einer Automobilfabrik anschaulich, wie ein systemischer Ansatz mit seiner veränderten Perspektive deutlich umfangreichere Potenziale der Organizational Capability erschließen kann. Mit neuen Lösungsansätzen trägt es wesentlich zur Weiterentwicklung der Möglichkeiten bei, eine Fabrik langfristig als erfolgreiche Organisation zu führen. Der Inhalt - Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung - Konzepte der Systemtheorie - Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung - Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase - Planungsphase - Realisierungsphase, Betrieb und Weiterentwicklung - Reporting und Benchmarking der Ergebnisse - Glossar Zielgruppen - Fach- und Führungskräfte, die sich einen Überblick über erweiterte Gestaltungsmöglichkeiten in der Fabrikplanung und im Fabrikbetrieb verschaffen möchten - Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, der Ingenieurwissenschaften und des Wirtschaftsingenieurwesens an Universitäten und Hochschulen Der Autor Dr.-Ing. Peter Claussen war als Senior Vice President der BMW AG u. a. verantwortlich für die Planung, Realisierung und Leitung der BMW-Fabrik in Leipzig . Er ist als Berater im Bereich Organisations-, Strategie- und Führungskräfteentwicklung tätig und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Dresden. In einer Umwelt, die sich dynamisch weiterentwickelt, ist Wandlungsfähigkeit für Unternehmen, die materielle, industriell zu fertigende Produkte anbieten, von großer Bedeutung. Dabei existieren aus Sicht der Bereiche Technik, Betriebs- und Sozialwissenschaft unterschiedliche Wege bei der Planung und dem Betrieb von Fabriken. Dieses Buch beschreibt am Beispiel einer Automobilfabrik anschaulich, wie ein systemischer Ansatz mit seiner veränderten Perspektive deutlich umfangreichere Potenziale der Organizational Capability erschließen kann. Mit neuen Lösungsansätzen trägt es wesentlich zur Weiterentwicklung der Möglichkeiten bei, eine Fabrik langfristig als erfolgreiche Organisation zu führen.℗¡Der Inhalt-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Konzepte der Systemtheorie-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Planungsphase-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Realisierungsphase, Betrieb und Weiterentwicklung-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Reporting und Benchmarking der Ergebnisse-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Glossar ℗¡Zielgruppen-℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Fach- und Führungskräfte, die sich einen Öberblick über erweiterte Gestaltungsmöglichkeiten in der Fabrikplanung und im Fabrikbetrieb verschaffen möchten -℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, der Ingenieurwissenschaften und des Wirtschaftsingenieurwesens an Universitäten und Hochschulen℗¡Der AutorDr.-Ing. Peter Claussen war als Senior Vice President der BMW AG u. a. verantwortlich für die Planung, Realisierung und Leitung der BMW-Fabrik in Leipzig . Er ist als Berater im Bereich Organisations-, Strategie- und Führungskräfteentwicklung tätig und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Dresden Front Matter....Pages i-xvi Einleitung....Pages 1-11 Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung....Pages 13-51 Konzepte der Systemtheorie....Pages 53-86 Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung....Pages 87-121 Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase....Pages 123-190 Planungsphase....Pages 191-288 Realisierungs- und Inbetriebnahmephase, Betrieb und Weiterentwicklung....Pages 289-361 Reporting und Benchmarking: Beobachtung von Ergebnissen eines systemischen Ansatzes....Pages 363-376 Ausblick....Pages 377-382 Back Matter....Pages 383-410 In einer Umwelt, die sich dynamisch weiterentwickelt, ist Wandlungsfahigkeit fur Unternehmen, die materielle, industriell zu fertigende Produkte anbieten, von grosser Bedeutung. Dabei existieren aus Sicht der Bereiche Technik, Betriebs- und Sozialwissenschaft unterschiedliche Wege bei der Planung und dem Betrieb von Fabriken.