Die Entwicklung Ihres Unternehmens : Der Weg zu einer wirklich ertragreichen Selbständigkeit

Die Gründung eines Unternehmens ist ein bedeutsamer Schritt im Leben. Auch wenn verschiedene Beweggründe, Zielsetzungen und Hoffnungen in die eigene Selbständigkeit führen, ist der Schritt erst einmal vollzogen, sind die „Spielregeln“ immer gleich. Unternehmen heißt im Kern, ein Produkt oder eine Leistung zu v- kaufen. Sie, als Inhaber oder als Inhaberin, müssen dafür sorgen, dass Ihr Geschäft Umsatz und Gewinn bringend ins Laufen kommt. Haben Sie das geschafft, ist diese entscheidende Anfangshürde von Ihnen genommen, beginnt es aber erst richtig spannend zu werden. Schaffen Sie es nun, Ihr Unternehmen auf so solide Beine zu st- len, dass es wirklich zukunftssicher ist? Schaffen Sie es, auch dann weiter Neukunden zu gewinnen, wenn Sie schon „viele“ Kunden haben? Schaffen Sie es, Ihre Verkaufserfolge auf hohem Level zu halten, selbst dann, wenn Ihr Kundenbestand Betreuungszeit verursacht? Schaffen Sie es zudem, ein Unternehmenslenker zu werden, d- sen Firma auch ohne den Inhaber „funktioniert“? Schaffen Sie es, mit Ihrem Unternehmen alle Ihre ganz persön- chen Wünsche, die Sie bei der Gründung hatten, zu erfüllen? Die Gefahr ist groß, dass ein Selbständiger im geschäftlichen A- tagsmeer der eigenen Aufgaben auch und gerade bei gut laufendem Geschäft ertrinkt. Irgendwann „funktioniert“ er nur noch, statt die - gene Firma wirklich weiter voran zu bringen. Die Erfolgsstory - lahmt mehr und mehr, zu sehr fordern bereits bestehende Kunden die Kapazität des Inhabers. Dessen Gesundheit erlahmt ebenso. Mit dem sofort anwendbaren Zehn-Punkte-Programm bauen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens aus. Es gibt viel Literatur zum Management von Unternehmen. In den meisten Fällen handelt es sich um sehr theoretische, wissenschaftliche Abhandlungen, die im Tagesgeschäft eines Unternehmers begrenzt oder gar nicht weiterbringen. Dieses Buch ist anders. Es richtet sich in klaren Worten genau an Sie, den Inhaber einer kleinen, mittleren oder auch größeren Firma! Was behindert tatsächlich die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens? Wie schaffen Sie es, Ihr Unternehmen wirklich auf Wachstumskurs zu bringen, ohne dabei privat auf der Strecke zu bleiben? Steffen Ritter vermittelt anschaulich und bewegend die zehn Entwicklungsschritte, gleichsam die "Bedienungsanleitung" für junge oder bereits tätige Unternehmer, die Sie garantiert voranbringt. Sie lernen, sich selbst für Ihre Firma sehr bewusst und in den richtigen Aufgaben einzusetzen. Sie schaffen für die Entwicklung Ihres Unternehmens Systeme, mit denen Sie erfolgreiches Wachstum fast nicht mehr verhindern können. Dieses Buch ist praktischer Navigator für eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens. Es hilft sowohl Selbständigen aus verschiedensten Dienstleistungsbereichen, zum Beispiel Beratern und Vermittlern, als auch jedem Gewerbetreibenden aus Handel und Handwerk. "Ein Baum, der nicht mehr wächst, ist tot." Dieser Grundsatz aus der Botanik gilt auch für Selbständige. Lassen Sie Ihr Unternehmen gezielt wachsen! Es gibt viel Literatur zum Management von Unternehmen. In den meisten Fällen handelt es sich um sehr theoretische, wissenschaftliche Abhandlungen, die im Tagesgeschäft eines Unternehmers begrenzt oder gar nicht weiterbringen. Dieses Buch ist anders. Es richtet sich in klaren Worten genau an Sie, den Inhaber einer kleinen, mittleren oder auch einer größeren Firma! Was behindert tatsächlich die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens? Wie schaffen Sie es, Ihr Unternehmen wirklich auf Wachstumskurs zu bringen, ohne hierbei privat auf der Strecke zu bleiben? Steffen Ritter vermittelt anschaulich und bewegend zehn Entwicklungsschritte, gleichsam die „Bedienungsanleitung“ für junge oder bereits tätige Unternehmer, die Sie garantiert voranbringt. Sie lernen, sich selbst für Ihre Firma sehr bewusst und in den richtigen Aufgaben einzusetzen. Sie entwickeln für die Entwicklung Ihres Unternehmens Systeme, mit denen Sie erfolgreiches Wachstum fast nicht mehr verhindern können. Dieses Buch ist Ihr praktischer Navigator für eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens. Nutzen Sie es auf Ihrem Weg zu einer ertragsstarken, wachsenden Selbständigkeit! Es gibt viel Literatur zum Management von Unternehmen. In den meisten Fallen handelt es sich um sehr theoretische, wissenschaftliche Abhandlungen, die im Tagesgeschaft eines Unternehmers begrenzt oder gar nicht weiterbringen. Dieses Buch ist anders. Es richtet sich in klaren Worten genau an Sie, den Inhaber einer kleinen, mittleren oder auch einer grosseren Firma! Was behindert tatsachlich die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens? Wie schaffen Sie es, Ihr Unternehmen wirklich auf Wachstumskurs zu bringen, ohne hierbei privat auf der Strecke zu bleiben? Steffen Ritter vermittelt anschaulich u Front Matter....Pages 1-7 Einleitung....Pages 8-9 Gedanken zum Unternehmen....Pages 10-18 Gedanken zum Unternehmenschef....Pages 19-32 Bedienungsanleitung für Entwicklung mit System....Pages 33-138 Fangen Sie jetzt an!....Pages 139-152 Back Matter....Pages 153-154