<Die> Chance Innovation wie Sie Wandel mit Mitarbeitern leben und gestalten

Warum ein Buch in Dialog-Form? K6nnen wir "fertig" sein, wenn uns die Dynamik des wirtschaft lichen Wandels vor immer neue Herausforderungen stellt? Warum also eine "Abhandlung" verfassen -in klarer Gliederung und mit einem fertigen Ergebnis der Gedankenfiihrung - wenn wir dariiber nachdenken, wie wir zu dem geworden sind, was wir jetzt sind: ein erfolgreiches Unternehmen auf der Suche nach noch mehr "Tuchfiihlung" mit Kunden und Mitarbeitern, stiindig bereit zu lernen und zu wachsen, urn den neuen Bediirf nissen der Menschen so friib wie m6glich entgegenzukommen. Warurn eine "Abhandlung" schreiben, wenn wir mit unseren Uberlegungen in erster Linie anderen Menschen Mut machen wollen? Mut, neue Geschiiftsideen zu realisieren, die sich mit den Bediirfnissen der Menschen verschmelzen, fill die man ar beitet und mit denen man arbeitet, Ideen, die der Zeit jedoch weit voraus sind. Weil es Patent-Rezepte fill die Realisierung ungew6hnlicher Ge schiiftsideen nicht geben kann - schlieBlich ist jede Innovation ein Experiment: eine Chance - wie ein Risiko! - haben wir uns bewuBt dazu entschlossen, unsere Gedanken "unfertig" auszu driicken. Denn obwohl wir unseren Erfolg nicht zuletzt dem Mut zu Innovationen verdanken, maBen wir uns nicht an, damit den Stein der Weisen gefunden zu haben. 1m Gegenteil: Wir ruhen uns nicht auf den Erfolgen der Vergan genheit aus, sondern entwickeln uns weiter, arbeiten an uns und lernen Front Matter....Pages 1-10 Mut zu Innovationen....Pages 11-21 Der Anfang vor 20 Jahren....Pages 23-37 Idee und Realität des Franchisings....Pages 39-58 Franchising — Strategische Allianzen mit Zukunft....Pages 59-64 Lust am Experimentieren....Pages 65-73 Von der Geldkultur zur Kultur der Selbstentfaltung....Pages 75-83 Der Handel: Stiefkind auf der Image-Leiter....Pages 85-98 Ansprüche an den „neuen Manager“....Pages 99-116 Personalentwicklung im Wandel....Pages 117-130 Die „neuen Kunden“....Pages 131-138 Die „neuen Unternehmer“....Pages 139-143 Checklisten....Pages 145-157 Back Matter....Pages 158-159