Die Business AG ― Aktiengesellschaft für den Mittelstand: Ein Praxisleitfaden zur Kleinen AG (German Edition)

Dr. Stefan Schnobrich, Betriebswirt, ist erfolgreicher Mittelstands-Consultant und Vorstandsvorsitzender der Mittelstand-BeratungsAG, Frankfurt. Michael Barz, Jurist und Inhaber mehrerer Aufsichtsratsmandate mittelständischer Unternehmen, ist u.a. spezialisiert auf Gesellschafts- und Wettbewerbsrecht. Wann immer ein Mensch sich Ziele gesetzt hat, an die er glaubt, die ihn begeistem, die fiber das reine Geld verdienen hinausgehen, ja, Ziele, die ihm eine Berufung sind, ist dieser Mensch motiviert. Ich habe in meinem Leben Tausende erfolgreicher Menschen aus den Bereichen Wirtschaft, Sport, aber auch Kultur und Politik kennen und schulen dfirfen. Jeder dieser erfolgreichen Menschen, die es in ihren Bereichen an die Spitze ge bracht haben, hatten sich m5glichst friihzeitig hohe Ziele gesteckt. Kein Wunder, daB auch ich mit diesem Motivationsinstrument in meinen Seminaren schon seit vielen J ahren arbeite. Mit 19 habe ich mich selbstlhldig gemacht, immer in der Angst, ob der Erfolg auch dauerhaft halten wfirde. Ich erMfilete innerhalb von zwei Jahren insgesamt vier Geschafte, in vier vollkommen unterschiedlichen Branchen - gemaB dem Motto:, Auf einem Bein steht sich's schlecht". Es kam, was kommen muBte: Mit 21 Jahren stand ich kurz vor der Pleite. Es folgte die schwerste Phase meines Lebens, neben den fmanziellen Problemen waren meine Gesundheit ruiniert und meine Beziehung zerst5rt. Diese Phase der Hoffnungslosigkeit konnte ich erst durchbrechen, als ich - angestoBen durch die Lektiire eines Erfolgs Ratgebers - mir schlieBlich wieder ein Ziel, ein unurnst5Bliches Ziel setzte. Ich traf die Entscheidung, innerhalb von drei Jahren meine fmanziellen Probleme zu 15sen Front Matter....Pages 1-10 Mit neuer Rechtsform zum unternehmerischen Erfolg....Pages 11-24 Erfolgsfaktoren für die Aktiengesellschaft....Pages 25-35 Gründung der Gesellschaft....Pages 37-50 Die Organe der Aktiengesellschaft....Pages 51-74 Aktien....Pages 75-87 Besteuerung der Aktiengesellschaft....Pages 89-107 Weitere Kernpunkte zur „Business AG“....Pages 109-122 Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA)....Pages 123-129 Unternehmensübertragungen und Nachfolgeregelungen....Pages 131-140 Vermarktungsstrategien....Pages 141-151 Going-Public-Strategien....Pages 153-161 Der AG-Check....Pages 163-167 Back Matter....Pages 169-176 Die Kleine AG ist als nicht an der Börse notierte Aktiengesellschaft in vielen Fällen eine ideale, flexible Rechtsform für kleine und mittelständische Unternehmen. Stefan Schnobrich und Michael Barz haben das erste wirklich umfassende Buch zur Kleinen AG geschrieben. Anschaulich und praxisorientiert zeigen sie, wann Mittelständler eine AG gründen sollten und was Sie dabei beachten müssen, um erfolgreich zu sein. Besonders nützlich: die Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels für den schnellen Überblick und Checklisten Stefan Schnobrich, Michael Barz. 1. Auflage, April 2000. Korrigierter Nachdruck, April 2001--verso T.p. Includes Bibliographical References (p. [169]-170) And Index. Das erste Buch, das anschaulich und praxisorientiert zeigt, wann Mittelständler eine AG gründen sollten und was sie dabei beachten müssen, um erfolgreich zu sein. Das erste Buch, das anschaulich und praxisorientiert zeigt, wann Mittelstandler eine AG grunden sollten und was sie dabei beachten mussen, um erfolgreich zu sein.