Die Bindungsformel: Wie Sie Die Naturgesetze Des Gemeinsamen Handelns Erfolgreich Anwenden (german Edition)

Mit Erkenntnissen der Evolutionsbiologie die'weichen'Verhaltensfaktoren wie Sympathie, persönliches Kennen und gegenseitiges Vertrauen mit den'harten'sozialen Regeln des Handelns erfolgbringend verschränken. Cover......Page 1 Die Bindungsformel (Gabler Verlag, 2010)......Page 2 ISBN 978-3-8349-1393-7......Page 3 Vorwort......Page 4 Inhaltsverzeichnis......Page 9 1. Das Gefühl der Bindungslosigkeit......Page 12 Warum Löwen überleben: Nur gemeinsam können sie es schaffen!......Page 14 Wozu Bindungsmangel führt: Minderleistung ist programmiert......Page 17 Wo drückt der Schuh? Nachwuchssorgen und Kooperationsdefizite......Page 21 Womit Sie rechnen müssen: Miese Stimmung verursacht Verluste......Page 26 Warum Führungskräfte Beziehungsmanager werden müssen......Page 29 2. Was ein Beziehungsmanagerkönnen muss......Page 34 2. Entscheidungen treffen......Page 35 3. Organisieren......Page 36 5. Mitarbeiter führen......Page 37 Adaptive Führungsintelligenz: Überleben durch Anpassung......Page 39 Emotionale Führungsintelligenz: Beweggründe wahrnehmen, Motive aktivieren......Page 42 Soziale Führungsintelligenz: Beziehungen gestalten......Page 48 3. Was ist Bindung?......Page 54 Das angeborene Bedürfnis nach Zugehörigkeit......Page 58 1. Triebstärke: Das Bedürfnis nach Zugehörigkeit......Page 59 2. Auslösender Reiz: Wem man sich annähert......Page 62 3. Appetenzverhalten: Wenn wir Bindung suchen......Page 65 4. Die Triebhandlung der Bindung: Umarmen, Streicheln, soziale Fellpflege......Page 67 5. Die Lust der Bindung – Zugehörigkeit, Zuneigung......Page 70 Der Bindungs-Trieb als Schlüssel für das Beziehungsmanagement......Page 72 4. Das Ur-Modell für Beziehungsmanagement: Mutter-Kind-Bindung......Page 78 Die erste große Liebe des Menschen......Page 80 Sympathie erzeugen: Das evolutionäre Attraktivitätsprogramm......Page 81 Sympathie initiieren: Der Auftakt für Mitarbeiterbeziehungen......Page 86 Persönlich kennen(-lernen): So wächst Bindung......Page 89 Beziehungsarbeit: Sich um die Mitarbeiter bemühen......Page 92 Vertrauen: Die sichere Basis......Page 99 Führung: Die sichere Basis für die Mitarbeiter......Page 102 5. Lob der Aggression......Page 110 Die Natur der Aggression......Page 112 Der Trieb zum Sieg......Page 116 Die soziale Innovation......Page 119 Strukturlogik: Ohne Gerechtigkeit keine Gemeinschaft......Page 123 Wie der Beziehungsmanager die Kraft der Aggressionnützt......Page 129 6. Die Naturgesetze desgemeinsamen Handelns......Page 132 Worauf Sie sich verlassen können: Die Verhaltenslogik......Page 135 Wie der Beziehungsmanager verhaltenslogisch handelt......Page 141 Kommunikationslogik: Offenheit braucht Bindung......Page 142 Der Ehrliche ist der Schlaue......Page 149 Wirksam kommunizieren im Unternehmen......Page 150 Wie der Beziehungsmanager kommunikationslogisch handelt......Page 154 7. Beziehungsmanagement in derFührungspraxis......Page 156 InTeaming: Der Königsweg zum gemeinsamen Handeln......Page 158 Gemeinsam handeln: Sorgen Sie für Sympathie!......Page 159 Gegenseitig anerkennen: Verabreichen Sie eine warme Dusche!......Page 163 Vertieft kennenlernen: Werden Sie erst jetzt „In-Team“!......Page 167 Die Fehlfunktionen des gemeinsamen Handelns......Page 170 1. Ist-Zustand feststellen......Page 173 2. Zu eigen machen von Zielen......Page 175 3. Strategie entwickeln......Page 177 „Das Schlüsselwort unseres Jahrhunderts heißt Zusammenarbeit.“......Page 179 Literaturverzeichnis......Page 180 Der Autor......Page 183 Mit Erkenntnissen der Evolutionsbiologie die "weichen" Verhaltensfaktoren wie Sympathie, persoenliches Kennen und gegenseitiges Vertrauen mit den "harten" sozialen Regeln des Handelns erfolgbringend verschranken.