Diagnostik im Coaching kurzgefasst : Eine Einführung für Berater, Personaler und Führungskräfte

Dieses essential erläutert zunächst den Begriff der „Diagnostik“ im Rahmen von Coaching und diskutiert die Notwendigkeit einer systematischen Eingangsdiagnostik. Die Autorinnen nennen die Unterschiede, die es beim diagnostischen Vorgehen im Coaching je nach theoretischer Perspektive oder „Coachingschule“ gibt, und erörtern schulenspezifische Besonderheiten. In der Coachingdiagnostik müssen über die individuelle Ebene hinaus auch die Ebenen Rolle, Team und Organisation des Coachee berücksichtigt werden. Für diese verschiedenen Ebenen werden beispielhaft jeweils konkrete diagnostische Verfahren dargestellt. Heidi Möller und Silja Kotte stellen zudem eine Systematik zur Einordnung des diagnostischen Vorgehens im Coaching vor (Kasseler Coaching Inventar) und geben Praktikern eine Systematik für das Erstgespräch (Kasseler Coaching Raster) an die Hand. Der Erfolg von Coaching – also der berufsbezogenen Einzelberatung von Führungskräften, Verantwortungsträgern und Selbständigen – hängt nicht nur vom Einsatz geeigneter Coaching-Tools, der Beratungskompetenz des Coaches etc. ab. – Für ein erfolgreiches Coaching ist es mindestens ebenso wichtig, zu Beginn des Prozesses die Ausgangssituation und Ziele des Klienten, seines Teams sowie der gesamten Organisation „sauber“ zu erfassen. Diagnostische Kompetenz und die Durchführung einer systematischen Diagnostik werden heute als zentrale Wirkfaktoren im Coaching benannt.Dieser Sammelband mit Beiträgen anerkannter Experten bietet erstmals eine systematische Darstellung diagnostischer Zugänge und Analyse-Ebenen im Coaching: Neben diagnostischen Ansätzen unterschiedlicher theoretischer Hintergründe (u.a. psychometrische, projektive, kreative, verhaltensorientierte) werden relevante Analyseebenen (Person, Rolle, Team, Organisation) erläutert sowie konkrete Verfahren vorgestellt. Der Band endet mit einer zusammenfassenden Systematisierung. – Wissenschaftlich fundiert und doch nah an den Anforderungen der Praxis – durch Checklisten und Fallbeispiele.Dieses Buch ist eine grundsätzliche Bereicherung für den Wissensschatz von Coaches, Beratern und Trainern: Stellen Sie Ihren Coaching-Prozess auf ein solides Fundament – entwickeln Sie Ihre diagnostische Kompetenz! Erst die Diagnose {u2013} dann das Coaching! Coaching-Experten erkennen zunehmend: {u201E}Eine gute Diagnostik? ist der Schlüssel zum Coaching-Erfolg! Konzentrierte man sich lange Zeit nur auf die Auswahl geeigneter Tools, die Beratungskompetenz des Coaches etc., so werden heute auch diagnostische Kompetenz und die Durchführung einer systematischen Diagnostik als zentrale Wirkfaktoren im Coaching benannt. Dieses Buch zeigt, wie Sie zu Beginn des Prozesses die Ausgangssituation und Ziele Ihres Klienten, seines Teams sowie der gesamten Organisation {u201E}sauber? erfassen. Es ist damit eine grundsätzliche Bereicherung für den Wissensschatz von Coaches, Beratern und Trainern. Systematische Darstellung: Diagnostische Ansätze unterschiedlicher theoretischer Hintergründe Analyseebenen (Person, Rolle, Team, Organisation) Konkrete Verfahren (u.a. psychometrische, projektive, kreative, verhaltensorientierte) Zusammenfassende Systematisierung Fundiert und praxisnah: Aktuelle Erkenntnisse aus der Coaching-Forschung Konkrete Anleitungen für die Praxis {u2013} mit Checklisten und Fallbeispielen Von Top-Experten der Coaching-Branche Entwickeln Sie Ihre diagnostische Kompetenz! Front Matter....Pages I-X Einleitung: Begriffsklärung und Gegenstandsbeschreibung....Pages 1-2 Was wir bisher über Diagnostik im Coaching wissen: Eine Zusammenfassung der bis dato verfügbaren Literatur....Pages 3-5 Warum Diagnostik?....Pages 7-11 Unterschiedliche Zugänge zur Diagnostik....Pages 13-21 Systematisierung und Integration für Theorie und Praxis....Pages 23-32 Von der Praxis zur Forschung: Ausblick auf Diagnostik im Coaching aus der Perspektive der Wissenschaft....Pages 33-34 Back Matter....Pages 35-41 Der Erfolg von Coaching - also der berufsbezogenen Einzelberatung von Fuhrungskraften, Verantwortungstragern und Selbstandigen - hangt nicht nur vom Einsatz geeigneter Coaching-Tools, der Beratungskompetenz des Coaches etc. Dieses essential erlautert zunachst den Begriff der "Diagnostik" im Rahmen von Coaching und diskutiert die Notwendigkeit einer systematischen Eingangsdiagnostik.