Der Signalnavigator: Frühsignale aufspüren und Innovationen anstoßen

Wie gelingt es Unternehmen, frühzeitig zu erkennen, wie sie Prozesse für erfolgreiche Produkt-, Dienstleistungs- und Verfahrensentwicklungen einleiten können? Dieses Buch stellt einen Leitfaden für diesen strategischen Früherkennungsprozess vor und arbeitet anhand einer Reihe erfolgreicher und innovativer Unternehmen die Erfolgsfaktoren heraus. So erhalten sowohl große als auch mittelständische Unternehmen eine Anleitung, um ihre Innovationspotenziale abzuschätzen, Entscheidungen zu treffen und Verbesserungen einzuleiten. Mit vielen Beispielen und Checklisten. Front Matter....Pages 3-6 Einleitung....Pages 7-11 Front Matter....Pages 13-13 Neue Leistungen als Wettbewerbsfaktor....Pages 15-22 Voraussetzung für Innovationen: schwache Signale....Pages 23-31 Front Matter....Pages 33-33 Strategische Frühaufklärung (SFA)....Pages 35-42 SFA-Prozess....Pages 43-110 Front Matter....Pages 111-111 Profilauswertung und SFA-Werkzeugkiste....Pages 113-148 Back Matter....Pages 151-163 Die Innovationskraft ist heute ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Die beiden Autoren haben für den strategischen Frühaufklärungsprozess ein Konzept entwickelt und arbeiten anhand einer Reihe erfolgreicher und innovativer Unternehmen die Erfolgsfaktoren heraus. Eine fundierte Anleitung, um Innovationspotenziale früh abzuschätzen und Verbesserungen zügig umzusetzen. Mit vielen Beispielen und Checklisten. Die Innovationskraft ist heute ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Die beiden Autoren haben fur den strategischen Fruhaufklarungsprozess ein Konzept entwickelt und arbeiten anhand einer Reihe erfolgreicher und innovativer Unternehmen die Erfolgsfaktoren heraus.