Der Resilienzprozess : Ein Modell zur Bewältigung von Krankheitsfolgen im Arbeitsleben

cover.pdf......Page 1 Der Resilienzprozess.pdf......Page 2 Geleitwort......Page 6 Vorwort......Page 9 Inhalt......Page 11 1.1 Themenstellung......Page 15 1.2 Übersicht......Page 16 2.1 Arbeit......Page 18 2.2 Krankheit......Page 20 2.3 Belastung......Page 21 3.1 Ressourcen- und Entwicklungsorientierung......Page 24 3.2 Coping......Page 25 3.3 Salutogenese......Page 26 3.5 Krisenstrategien......Page 27 4 Das Resilienzkonzept......Page 29 4.1 Forschungsstand......Page 30 4.2 Risiko- und Schutzfaktoren......Page 32 4.3 Rahmenmodell......Page 33 4.5 Posttraumatisches Wachstum......Page 35 4.6 Abgrenzung......Page 36 4.7.1 Die sieben Schlüssel zum Erreichen innerer Stärke......Page 38 4.7.2 Die sieben Säulen der Resilienz......Page 39 5.1 Ausgangslage......Page 41 5.2 Fragestellung......Page 42 6.1 Forschungsparadigma......Page 44 6.2.1 Prinzipien qualitativer Sozialforschung......Page 45 6.2.2 Wahl des Forschungsinstruments......Page 46 6.2.3 Das Persönliche Gespräch......Page 48 6.3.1 Auswahl der Personen......Page 50 6.3.2 Gesprächsvorbereitung......Page 51 6.3.4 Transkription und Verdichtungsprotokoll......Page 53 6.3.5 Herausarbeiten fragestellungszentrierter Aussagen......Page 54 7 Auswertung......Page 56 7.1 Die Gesprächspartner......Page 57 7.1.1 HI: „mit dem Motorrad zerlegt“......Page 58 7.1.2 ST: „Schlaganfall“......Page 62 7.1.3 UL: „Schlaganfall“......Page 66 7.1.4 EX: „Ich hatte einen Motorradunfall“......Page 70 7.1.5 OF: „Der Krebs“......Page 74 7.1.6 UE: „Diagnose Leukämie“......Page 78 7.1.7 BN: „Autoimmunerkrankung der Schilddrüse“......Page 82 7.3.1 Unterschiedliche Wahrnehmung der Dimension der Krise......Page 86 7.3.4 Sich selbst Gutes tun......Page 87 7.5.1 Nahestehende Menschen als Unterstützung......Page 88 7.5.2 Bedeutung der Behandler und Berater......Page 89 7.5.5 Finanzielle Sicherheit......Page 90 7.6.2 Lenkung der Gedanken......Page 91 7.6.4 Kämpfer......Page 92 7.6.8 Gesundheitsbewusster Lebensstil und Sport......Page 93 7.7.1 Kämpfen versus Anpassung......Page 94 7.7.4 Rückschläge hinnehmen......Page 95 7.7.8 Rückmeldungen erhalten......Page 96 7.8.2 Berufliche Ziele verfolgen......Page 97 7.8.5 Zeitpunkt der erneuten Arbeitsaufnahme......Page 98 7.8.6 Flexible Arbeitskultur......Page 99 7.9.2 Das Schicksal annehmen......Page 100 7.9.5 Veränderte Bedeutung von Ehrgeiz......Page 101 7.9.7 Gestärktes Selbstbewusstsein......Page 102 8.1.1 Validität und Reliabilität......Page 103 8.1.2 Repräsentativität und Generalisierbarkeit......Page 105 8.1.4 Problematik der Auswertung......Page 106 8.2.1 Bedeutung von Arbeit......Page 108 8.2.3 Die Krise in der Krise......Page 109 8.2.4 Aktivität des Individuums......Page 110 8.2.6 Dialektik der Prozesse......Page 111 8.3.1 Ganzheitlichkeit des Modells......Page 113 8.3.3 Problematik der Rahmenmodells......Page 114 8.3.4 Anpassung des Modells......Page 115 9.1 Zur Untersuchung......Page 119 9.2 Zur Anwendung......Page 120 10 Literatur......Page 122 Nur ganz selten verläuft ein Leben wie geplant und erhofft. Meist wird es irge- wann, oft ganz unerwartet, von Krisen durchbrochen, von Krankheiten bedrängt oder vom Schicksal erschüttert. Unheil und Unbill sind Stolpersteine, denen wir kaum ausweichen können. Sie haben die Kraft, uns aus der Bahn zu werfen, aber und darum geht es in dieser Arbeit sie können auch Wegmarken sein, die uns innehalten lassen und auffordern, den bisherigen Weg zu überdenken und neu auszurichten. Dann verliert dieser Lebensriss seine lähmende Macht und versorgt uns mit neuer Energie. Das nährt Neugier, Lebendigkeit und Mut. Vielen gelingt es so, den krisenhaften Stolperstein als Endpunkt einer problematischen und zugleich als Startpunkt einer neuen, sinnvolleren Lebensführung anzunehmen. Ulrich Siegrist greift diese hoffnungsvolle Lebenserfahrung auf, analysiert ihre Quellen und gibt wertvolle Hinweise. Dieses lesenswerte und zugleich gut lesbare Buch macht uns mit der aktuellen psychologischen Forschung vertraut, lässt uns an realen Schicksalen teilnehmen und regt uns zu einer sensiblen - trachtung und Steuerung des eigenen Lebensweges an Sie haben die Kraft, uns aus der Bahn zu werfen, aber - und darum geht es in dieser Arbeit - sie koennen auch Wegmarken sein, die uns innehalten lassen und auffordern, den bisherigen Weg zu uberdenken und neu auszurichten.