Der kontinuierliche Problemlösungsprozeß: Konzepte ― Schwachstellenanalysen ― Optimierungsansätze (German Edition)

Steigende Komplexität wirtschaftlicher Leistungsprozesse, ein grundsätzlicher Wandel persönlicher Einstellungen und Werte sowie die Erkenntnis, daß erfolgreiche Unternehmen durch eine starke Mitarbeiterorientierung gekennzeichnet sind, haben zu Anforderungen geführt, die mit den bestehenden Organisations-strukturen in vielen Unternehmen nicht zu bewältigen sind.Bei der Bewältigung zukünftiger Probleme kommt dem Menschen eine Schlüsselfunktion zu. Kai Michael Bielenberg analysiert deshalb Konzepte zur Erschließung des Kreativitäts- und Problemlösungspotentials der Mitarbeiter und die bei der Implementierung auftretenden Motivationshemmnisse. Der Autor erarbeitet Gestaltungsansätze zur motivationsbezogenen Optimierung von kontinuierlichen Problemlösungsprozessen und überprüft deren Wirksamkeit empirisch. Steigende Komplexität wirtschaftlicher Leistungsprozesse, ein grundsätzlicher Wandel persönlicher Einstellungen und Werte sowie die Erkenntnis, daß erfolgreiche Unternehmen durch eine starke Mitarbeiterorientierung gekennzeichnet sind, haben zu Anforderungen geführt, die mit den bestehenden Organisations-strukturen in vielen Unternehmen nicht zu bewältigen sind. Bei der Bewältigung zukünftiger Probleme kommt dem Menschen eine Schlüsselfunktion zu. Kai Michael Bielenberg analysiert deshalb Konzepte zur Erschließung des Kreativitäts- und Problemlösungspotentials der Mitarbeiter und die bei der Implementierung auftretenden Motivationshemmnisse. Der Autor erarbeitet Gestaltungsansätze zur motivationsbezogenen Optimierung von kontinuierlichen Problemlösungsprozessen und überprüft deren Wirksamkeit empirisch Front Matter....Pages I-XVI Einführung....Pages 1-21 Motivationstheorien als Bezugsrahmen für den kontinuierlichen Problemlösungsprozeß....Pages 23-45 Problemlösungsprozeß und Problemlösungskonzepte als Untersuchungsgegenstand....Pages 47-82 Empirische Analyse von Problemlösungskonzepten....Pages 83-118 Gestaltungsansätze zur motivationsbezogenen Optimierung des kontinuierlichen Problemlösungsprozesses....Pages 119-211 Problemlösungsworkshops....Pages 213-227 Betriebswirtschaftliche Wirkungsanalyse....Pages 229-240 Zusammenfassung....Pages 241-249 Back Matter....Pages 251-271