Der Einsatz von E-Procurement in mittelgroßen Unternehmen : Konzeptionelle Überlegungen und explorative Untersuchung

Beim Vergleich der Durchdringung von E-Procurement in großen und mittelgroßen Unternehmen können erhebliche Diskrepanzen festgestellt werden. So setzen große Unternehmen E-Procurement fast ausnahmslos mit Erfolg ein, während dies nur bei jedem fünften mittelgroßen Unternehmen der Fall ist. Dennoch sind auch dort Einsparungspotentiale vorhanden, die durch den Einsatz von E-Procurement realisiert werden können. Patrick Stoll analysiert den Einsatz elektronischer Werkzeuge in mittelgroßen Unternehmen und entwickelt ein Untersuchungsdesign zur empirischen Ermittlung der Problemstellungen. Er zeigt, dass sich die Problemstellungen bei der Umsetzung fundamental von denen bei großen Unternehmen unterscheiden. Der Autor entwickelt daher eine angepasste Vorgehensweise, die der besonderen Situation in mittelgroßen Unternehmen Rechnung trägt. Front Matter....Pages I-XXII Problemstellung und konzeption der arbeit....Pages 1-15 E-Business im supply management....Pages 17-99 Situation in der praxis....Pages 101-176 Wirkungsbeziehungen im E-Procurement....Pages 177-221 Problemstellungen in mittelgroßen unternehmen....Pages 223-248 Umsetzung von E-Procurement in mittelgroßen unternehmen....Pages 249-263 Schlussbetrachtung....Pages 265-267 Back Matter....Pages 269-292 Patrick Stoll analysiert den Einsatz elektronischer Werkzeuge zur Unterstutzung der Beschaffung, zusammengefasst unter dem Begriff E-Procurement, in mittelgrossen Unternehmen und entwickelt eine angepasste Vorgehensweise, die der besonderen Situation in mittelgrossen Unternehmen Rechnung tragt Patrick Stoll analysiert den Einsatz elektronischer Werkzeuge zur Unterstützung der Beschaffung, zusammengefasst unter dem Begriff E-Procurement, in mittelgroßen Unternehmen und entwickelt eine angepasste Vorgehensweise, die der besonderen Situation in mittelgroßen Unternehmen Rechnung trägt