Der effiziente Staat-Fiktion oder Vision? : Unternehmerische Ideen für Lebensqualität und Wohlstand

1. Was ist Lebensqualität ? 11 Die Bedeutung der Wirtschaft und die Bedürfnisstruktur im Wandel 11 Das richtige Maß an Druck und Erfolgserlebnis 15 18 Die Leistungskultur ist entscheidend! 38 Chancen der optimierten Struktur 2. Tiefe Krisen. schwache Aufschwünge 41 Strukturprobleme führen zum Ungleichgewicht 41 Wirtschaftlicher Erfolg basiert etwa zur Hälfte auf Psychologie 46 Unternehmensanalysen verdeutlichen die wirtschaftlichen Zusammenhänge 47 3. Strukturkrisen: Entwicklung und Ursachen 51 Die lange Inkubationszeit von Strukturkrisen 51 Der Trend zum negativen Ungleichgewicht 55 Die Signale nachlassender struktureller Wettbewerbsfähigkeit 75 Die Qualität der Führung entscheidet langfristig 4. 101 über Erfolg oder Mißerfolg Die Führung prägt die Kultur, die Kultur prägt die Bürger 101 Eine Selbstmordkultur zerstört die wirtschaftliche Basis 103 Die Verlockung, ins Detail einzugreifen 105 Managementqualität im Wandel 108 Managementmethoden und -untersuchungen weisen den Weg zur Leistungsstärke 115 Inhalt 5 5. Leistungskultur und Kreativität 121 Leistungskulturen erfordern viele Voraussetzungen 121 Wertvernichtende Administration und Zentralisierung gefährden Leistungskulturen 125 Ohne Leistungskulturen gibt es kaum Kreativität 134 Kranke Kulturen vernichten die Existenzbasis 138 Negative Kulturen sind schwer zu verändern 142 Unternehmenskultur und volkswirtschaftliche Kultur 143 6. Administration verdirbt das Management 147 Freiraum des Managements für Kreativität 147 Die Rückdelegation lenkt vom Wesentlichen ab 148 Aus Unternehmern werden Verwalter 151 7. Die Folgen für Arbeitslosigkeit, Investition und Verschuldung 153 Der falsche Ansatz zur Beseitigung der Arbeitslosigkeit 153 Strukturprobleme und Arbeitslosigkeit 157 Strukturprobleme und Investition 162 Strukturprobleme und Verschuldung 163 Die Relation im Wettbewerb entscheidet 168 8. 1m Gegensatz zu vielen anderen Veroffentlichungen untersuche ich aus der Erfahrung eines Industriellen heraus, wie sich eine Volkswirtschaft auf wirtschaftlichen Erfolg ausrichten!apt. Dabei gehe ich von der Oberlegung aus, daiS die wirtschaftlichen GesetzmaiSigkeiten in glei cher Weise in klein en, groiSen Unternehmen und in Weltkonzernen mit vielen hundert Betrieben gel ten wie im Konzern "Volkswirt schaft". Die Volkswirtschaft ist mit allen ihren Betrieben also wie eine unternehmerische Einheit zu betrachten. Ich will nicht speziell die deutsche Situation betrachten, auch wenn viele Beispiele aus dem Heimatland die theoretischen Oberlegungen stiitzen. Wie viele Ma nager konnte ich erleben, daiS Fehlstrukturen im Hinblick auf den Aufbau und die Ablaufe die Unternehmen gefahrden, wenn sie nicht relativ bald beseitigt werden. Schon ein zehnprozentiger Kostennach teil wird unter Umstanden auf Dauer fiir ein Unternehmen zu einem Existenzproblem. Ein Staat geht wegen wirtschaftlicher Probleme nicht unter, da er die Lasten auf die tragfahigen Biirger verteilt. Volkswirt schaftliche Fehlstrukturen, die sowohl durch die Wirtschaft als auch durch die offentliche Hand verursacht sein konnen, verringern aber den Lebensstandard und die Lebensqualitat, schaffen millionenfach Hindernisse, StreiS und Arger, Arbeitslosigkeit und Verschuldung. Die Struktur einer Demokratie laiSt sich, wie ein Vergleich mit Gewerbebetrieben zeigt, in wirtschaftlicher Hinsicht noch wesentlich verbessern. Die Forderung, daiS die Industrie "schlanker" werden muiS, daiS zukunftstrachtige Produkte und Markte zu finden sind oder mehr Innovationsfahigkeit zu schaffen ist, geht weitgehend ins Leere, solange nicht die strukturellen Voraussetzungen dafiir vorliegen, indem zum Beispiel Gesetze, Verordnungen und Richtlinien beseitigt, gestrafft und vereinfacht werden Front Matter....Pages 1-10 Was ist Lebensqualität?....Pages 11-39 Tiefe Krisen, schwache Aufschwünge....Pages 41-49 Strukturkrisen: Entwicklung und Ursachen....Pages 51-100 Die Qualität der Führung entscheidet langfristig über Erfolg oder Mißerfolg....Pages 101-120 Leistungskultur und Kreativität....Pages 121-146 Administration verdirbt das Management....Pages 147-152 Die Folgen für Arbeitslosigkeit, Investition und Verschuldung....Pages 153-171 Die Ansatzpunkte zum volkswirtschaftlichen Gleichgewicht....Pages 173-213 Back Matter....Pages 215-228