Der Bankbetrieb in Krieg und Inflation: Deutsche Großbanken in den Jahren 1914 bis 1923

Die traditionelle Bankbetriebslehre sieht grundsätzlich keine Probleme bei der Bewältigung des inländischen Geldwertrisikos durch den Bankbetrieb. Solange der Bankbetrieb das "Prinzip der Wertgleichheit" realisiert, jederzeit Forderungen und Verbindlichkeiten, Realwerte und Eigenkapital im Gleichgewicht hält, ist er gegen Geldwertschwankungen immun. Die Erfahrungen der Banken in der großen deutschen Inflation mit sehr hohen Eigenkapitalverlusten stellen diesen einfachen theoretischen Ansatz infrage. Winfried Lampe analysiert detailliert die betriebswirtschaftliche Entwicklung von Commerzbank, Deutscher Bank und Dresdner Bank in den unterschiedlichen Phasen der Geldentwertung und unterzieht das "Prinzip der Wertgleichheit" einer kritischen Überprüfung. Er kommt zum Ergebnis, dass Banken leichte bis mittlere Geldentwertung durch entsprechende Geschäftspolitik bewältigen können, Hyperinflation aber durch den unvermeidlichen Einlagenabzug das faktische Ende der Geschäftstätigkeit von Banken bedeutet. Die Einhaltung des "Prinzips der Wertgleichheit" geht ins Leere. Banken sollten daher ein ureigenes Interesse an einer auf Geldwertstabilität ausgerichteten Geld- und Fiskalpolitik haben. INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 1. EINLEITUNG 2. DER HISTORISCHE BEZUGSRAHMEN 3. DER BANKBETRIEB IM KRIEG – DIE GESCHÄFTLICHE ENTWICKLUNG DER DREI GROSSBANKEN WÄHREND DES ERSTEN WELTKRIEGS 4. DER BANKBETRIEB IN DER INFLATION – DIE GESCHÄFTLICHE ENTWICKLUNG DER DREI GROSSBANKEN NACH DEM ERSTEN WELTKRIEG BIS ZUR STABILISIERUNG 5. VERSUCH EINER SYSTEMATISIERUNG DER URSACHEN FÜR DIE SUBSTANZVERLUSTE DER DREI GROSSBANKEN IN DER INFLATIONSZEIT 6. ZUSAMMENFASSUNG 7. GLOSSAR 8. QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 9. VERZEICHNIS DER TABELLEN IM TEXT 10. ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 11. ANHANG