Das unternehmerische Unternehmen: Revitalisieren und Gestalten der Zukunft mit Effectuation - Navigieren und Kurshalten in stürmischen Zeiten (Business ... Universität St. Gallen) (German Edition)

Manager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren Märkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber für viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen müssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Führende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode „Effectuation“ gewinnbringend zur Geschäftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf. Manager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren Märkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber für viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen müssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Führende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode {u201E}Effectuation? gewinnbringend zur Geschäftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf. {u201E}Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices.? Michael Hirsch, CEO der Zühlke Gruppe {u201E}Während manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschäftsfeld mit kreativen Innovationen höchst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren können.? Joachim Schoss, Top Ten {u201E}Gründer des Jahrzehnts? mit Scout24 Die Herausgeber: Beide Herausgeber sind Direktoren am renommierten Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Ordinarius für Entrepreneurship, Prof. Dr. Oliver Gassmann für Technologie- und Innovationsmanagement Front Matter....Pages i-xviii Front Matter....Pages 1-1 Effectuation: Gestalten statt Vorhersagen....Pages 3-21 Geschäftsmodelle aktiv innovieren....Pages 23-41 Ein Wegweiser durch den Prozess der Geschäftsmodellentwicklung....Pages 43-51 Was etablierte Unternehmen von Start-ups lernen können....Pages 53-65 Effectuation in etablierten Unternehmen....Pages 67-81 Front Matter....Pages 83-83 Zukunftsorientierung: Gestalten Sie die Zukunft, statt sie vorherzusagen!....Pages 85-102 Umstände und Zufälle: Nutzen Sie Unsicherheit als unternehmerische Chance!....Pages 103-117 Leistbarer Verlust: Orientieren Sie sich an Ihrem tragbaren Verlust!....Pages 119-132 Partnerschaften: Handeln Sie mit Ihren Partnern die Zukunft aus!....Pages 133-148 Mittelorientierung: Starten Sie mit Ihren vorhandenen Mitteln statt mit mystischen Zielen!....Pages 149-161 Back Matter....Pages 163-168