Das Produkt-Management Seine Funktionen im Marketing: Seine Funktionen im Marketing (German Edition)

Die Wirtschaft erlebt zur Zeit einen Wandel groBten AusmaBes, der Betrieb eine Strukturanderung in allen Bereichen: in der Produktion, die dem technischen Fortschritt folgen muB, im Vertrieb, der sich in eine vollig veranderte Stellung im Betriebe versetzt sieht, und auch die Stellung des Arbeitnehmers verandert sich grundlegend, vom reinen Arbeitnehmer zum Mitarbeiter. Trotz notwendiger Integration aller Bereiche - der Betrieb muB vom Ganzen her gefiihrt werden - gibt die wirtschaftliche Entwicklung dem Vertriebsbereich eine besondere Stellung und driickt ihm eine hohe Verantwortung fUr den Ge samtbetrieb auf. Der Vertrieb hat den notwendigen und moglichst rentablen Umsatz zu schaffen, der der Produktion die optimale Technik ermoglicht und den arbeitenden Menschen die Arbeitsplatze sichert. Das gibt dem Marketing seine heutige Bedeutung. Aber auch das Marketing erfahrt in der Gegenwart seine groBten Veranderun gen, nicht nur durch die Erweiterung der Markte und die verstarkte Konkurrenz, sondern vor allem durch den Wandel in der Nachfrage, die um vieles anspruchs voller und schwankender geworden ist. Daraus ergibt sich eine Kardinalforde rung an das Marketing: das angebotene Produkt mUfJ marktgerecht sein, allen Anforderungen des Marktes entsprechen: in der Qualitat, in der Gestaltung und in der Farbgebung und, nicht zuletzt, im Preis Front Matter....Pages 1-10 Front Matter....Pages 11-11 Grundlagen....Pages 13-26 Die Elemente des Produkt-Management in analytischer Sicht....Pages 27-38 Front Matter....Pages 39-39 Das System der Teilfunktionen....Pages 41-48 Der Funktionsbereich der Planung....Pages 49-143 Der Funktionsbereich der Integration....Pages 144-169 Der Funktionsbereich der Kontrolle....Pages 170-186 Front Matter....Pages 187-187 Grundlegende Einordnungsmerkmale....Pages 189-190 Einordnung in das Kompetenzsystem....Pages 191-198 Einordnung in den betrieblichen Instanzenaufbau....Pages 199-210 Die Stellengliederung des Produkt-Management....Pages 211-212 Ergebnis....Pages 213-214 Back Matter....Pages 215-232 I: Systemanalyse.- 1 Grundlagen.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Ziel und Methodik der Untersuchung.- 1.3 Das Produkt-Management aus genetischer Sicht.- 1.3.1 Die Entstehung in der Praxis.- 1.3.2 Analyse der Entwicklung.- 1.3.3 Systematische Einordnung in das Managementkonzept.- 2 Die Elemente des Produkt-Management in analytischer Sicht.- 2.1 Zur Problematik der Inhaltsbestimmung.- 2.2 Das Management als generelles Element.- 2.2.1 Begriff und Wesen des Management.- 2.2.2 Funktionen des Management.- 2.3 Marketing als spezielles Element.- 2.3.1 Begriff und Wesen des Marketing.- 2.3.2 Funktionen des