Das Mitarbeitergespräch: Praktische Grundlagen für erfolgreiche Führungsarbeit (Edition Rosenberger) (German Edition)

Die Gespräche, die in einer Organisation geführt werden, sind so wichtig wie die Zahlen am Ende des Geschäftsjahres, auch wenn sie in keiner Bilanz auftauchen. Die Reflexion über die eigene Gesprächsführung und das Wissen über Lenkungstechniken sind aber vielfach noch nicht genügend entwickelt. Dieses Buch bietet die praktische Grundlage für alle, die ihr Gesprächsverhalten analysieren und verbessern wollen. Der Mensch im Unternehmen Die Gespräche, die in einer Organisation geführt werden, sind so wichtig wie die Zahlen am Ende des Geschäftsjahres, auch wenn sie in keiner Bilanz auftauchen. Die Reflexion über die eigene Gesprächsführung und das Wissen über Lenkungstechniken sind aber vielfach noch nicht genügend entwickelt. Dieses Buch bietet die praktische Grundlage für alle, die ihr Gesprächsverhalten analysieren und verbessern wollen. Mit vielen Übungen und Beispielen aus der Praxis {u201E}Dieses Buch ist ein Grundlagenwerk und sollte in keinem Bücherschrank eines Seminarleiters fehlen. Doch auch Führungskräfte und Ausbilder, die viele Mitarbeitergespräche zu führen haben, finden hier kompetenten Rat und wertvolle Hilfe." Praxisjournal Buch Front Matter....Pages 1-15 Einführung....Pages 1-14 Die Ausgangsbedingungen beim Mitarbeitergespräch (Organisatorisches Umfeld, Selbstbild, Bild vom anderen)....Pages 15-49 Verschlüsseln und Entschlüsseln....Pages 51-85 Senden und Empfangen....Pages 87-127 Gesprächsstile und Lenkungstechniken....Pages 129-184 Das Mitarbeitergespräch bei Anerkennung und Kritik....Pages 185-226 Schlussbemerkung....Pages 227-230 Back Matter....Pages 231-265