Das Haus Rothschild 1848 : Krise und Transformation eines europäischen Bankennetzwerks

Martin Achatz untersucht die Krisenbewältigung des Hauses Rothschild im Jahr 1848. Als überall in Europa Revolutionen ausbrachen, stürzten die politischen Verwerfungen und die Turbulenzen auf den Finanzmärkten die Rothschild-Banken in eine existenzielle Krise. Anhand des Briefwechsels zwischen den 1848 ausschließlich von Familienmitgliedern geführten Rothschild-Niederlassungen rekonstruiert der Autor, wie es den Rothschilds gelang, Krisenbewältigungsstrategien zu entwickeln und die Krise letztlich zu meistern. Seine Darstellung zeigt, dass der steile Aufstieg der Rothschilds aus dem Frankfurter Judenghetto zu den reichsten Männern ihrer Zeit keineswegs so kontinuierlich verlief, wie das bisher angenommen wurde. Der Inhalt Überblick über das Haus Rothschild Das Jahr 1948 als zeitlicher Rahmen Das Haus Rothschild und die Krise 1848 Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Neueren Geschichte, Bankengeschichte, Finanz- und Wirtschaftsgeschichte in europäischer Perspektive, Jüdischen Geschichte und Wirtschaftswissenschaften Der Autor Dr. Martin Achatz studierte Geschichte, Germanistik und Kunstgeschichte an der Universität Regensburg und forscht schwerpunktmäßig zur Bankengeschichte in europäischer Perspektive sowie zur jüdischen Geschichte Danksagung 6 Inhalt 8 1 Einleitung 12 2 Gegenstand der Untersuchung, Forschungsstand und Methodik 14 3 Die Hauptquelle 24 Erster Teil: Gegenstände der Untersuchung 37 4 Das Haus Rothschild 38 4.1 Der Gründer: Mayer Amschel (†1812) und die Frankfurter Judengasse 39 4.2 Die Brüder 42 4.2.1 Nathan (†1836) 44 4.2.2 Amschel (Frankfurt) 45 4.2.3 Salomon (Wien) 48 4.2.4 Carl (Neapel) 51 4.2.5 James (Paris) 53 4.3 Die Neffen 55 4.3.1 Anselm 56 4.3.2 Die „Engländer“ 57 4.3.3 Mayer Carl 58 4.4 Frauen 60 4.5 Fazit 62 5 1848 64 5.1 1848 als geschichtspolitische Metapher 64 5.2 Der zeitliche Rahmen im Überblick 65 5.2.1 Italien, Schweiz 69 5.2.2 Frankreich 72 5.2.3 Kaisertum Österreich 75 5.2.4 Preußen und die Staaten des Deutschen Bundes 78 5.2.5 Übriges Europa: Grenzen der „Revolutionszone“ 84 Zweiter Teil: Das Haus Rothschild und die Krise des Jahres 1848 87 6 Betrachtungsebene „Individuen“ 88 6.1 Gefährdungsszenarien 88 6.2 Religiöse Verfolgung 101 6.3 Fallstudie: Alphonse 103 6.4 Individuelle Haltungen zur Krise und Individualkrisen 108 6.5 Zwischenfazit 117 7 Betrachtungsebene „Unternehmen“ 119 7.1 Versuch einer Bilanz 119 7.2 Liquiditätsprobleme 124 7.2.1 Wien 124 7.2.2 Frankfurt 129 7.2.3 Zahlungen an den Bund 131 7.3 Erstes Zwischenfazit zur Betrachtungsebene der Unternehmen 137 7.4 Repulsive Maßnahmen – alte und neue Geschäfte 137 7.4.1 Das Tagesgeschäft 138 7.4.2 Anleihen 141 7.4.2.1 Bayern 144 7.4.2.2 Frankreich 147 7.4.3 Das Silbergeschäft 149 7.4.4 „Beifang“ in den Gewässern der Revolution 163 7.4.5 James und die Nordbahn 166 7.5 Zweites Zwischenfazit zur Betrachtungsebene der Unternehmen 172 8 Betrachtungsebene „Beziehungen“ 174 8.1 Mitarbeiter 176 8.2 Beziehungskrisen innerhalb des Netzwerks 179 8.2.1 Anselm und Salomon 179 8.2.2 Zwei Hemisphären: Ost-West 183 8.2.3 Wien und Frankfurt 189 8.3 Erstes Zwischenfazit zur Betrachtungsebene der Beziehungen 191 8.4 Schnittstellen des innerfamiliären Netzwerks nach außen 193 8.4.1 Konkurrenz und Kooperation mit anderen Bankiers 193 8.4.2 Kontakte zur politischen Sphäre 205 8.4.2.1 Metternich 205 8.4.2.2 Erzherzog Johann 212 8.4.2.3 Hermann von Beckerath 217 8.4.2.4 Andreas Freiherr von Stifft 222 8.5 Zweites Zwischenfazit auf der Ebene der Beziehungen 225 9 Betrachtungsebene „Identität“ 228 9.1 Wahrnehmung der Revolution 228 9.1.1 Politikferne 228 9.1.2 Märzrevolution 233 9.1.3 Sommer 1848 240 9.1.4 Die Frankfurter Septemberunruhen 246 9.1.5 Der Wiener Oktoberaufstand 250 9.1.6 Dezember 1848 255 9.2 Erstes Zwischenfazit zur Ebene der Identität 262 9.3 Judentum und Heiratspolitik 263 9.4 Ablehnung des Nationalismus 274 9.5 Familientradition 276 9.6 Die Kernforderung der Concordia 278 9.7 Zweites Zwischenfazit zur Ebene der Identität 282 9.8 Der Schlussstein 283 10 Ergebnisse der Arbeit 291 Literaturverzeichnis 301 Anhang 309 Front Matter ....Pages I-XIII Einleitung (Martin Achatz)....Pages 1-2 Gegenstand der Untersuchung, Forschungsstand und Methodik (Martin Achatz)....Pages 3-12 Die Hauptquelle (Martin Achatz)....Pages 13-25 Front Matter ....Pages 27-27 Das Haus Rothschild (Martin Achatz)....Pages 29-54 1848 (Martin Achatz)....Pages 55-77 Front Matter ....Pages 79-79 Betrachtungsebene „Individuen“ (Martin Achatz)....Pages 81-111 Betrachtungsebene „Unternehmen“ (Martin Achatz)....Pages 113-167 Betrachtungsebene „Beziehungen“ (Martin Achatz)....Pages 169-222 Betrachtungsebene „Identität“ (Martin Achatz)....Pages 223-285 Ergebnisse der Arbeit (Martin Achatz)....Pages 287-296 Back Matter ....Pages 297-309 Anhand des Briefwechsels zwischen den 1848 ausschliesslich von Familienmitgliedern gefuhrten Rothschild-Niederlassungen rekonstruiert der Autor, wie es den Rothschilds gelang, Krisenbewaltigungsstrategien zu entwickeln und die Krise letztlich zu meistern.